属地即工作管辖范围，可以是工作区域、管理的实物资产和具体工作任务（项目），也可以是权限和责任范围。
属地特性有明确的范围界限，有具体的管理对象（人、事、物等），有清晰的标准和要求。属地管理即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制，属地主管即是属地的直接管理者。
属地管理就是要让员工产生“当家作主”的归属感，赋予员工对其属地享有管理权，即属地主管要对自身和进入其管辖区域的各类人员（包括施工人员、参观人员、服务人员等）实施管理。
属地管理调动的主要是各地的行政资源，而产业的全国化发展必然打破行政区划的限制，这就是人口必然流动的根本原因。在产业全国化发展的同时，带动了各种职业化资源和网络的产生。这些职业化的资源和网络只能通过跨行政区的联络与合作才能发挥更大的力量，而且会发挥比“各自为战”更加稳定和长久的作用。
属地管理的原则
1、保障所辖区域内自身及在区域内活动的工作人员、承包商、访客的安全。
2、通过制定岗位工作和发展计划，确保专业知识技能水平能够满足工作需要。
3、通过危害识别和风险管理，实现无责任生产事故运行。
4、通过对员工进行安全技能培训、行为安全评价、安全分析等，实现事故零伤害。
5、编写、审核签署安全工作许可证和高危作业许可证，确保管辖区域的各种非常规工作按照相关安全标准进行。
6、对管辖区域的工艺设备进行巡检，发现异常情况，及时进行处理并上报。
以上内容参考百度百科-属地管理
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