外包的形式有：生产线外包、仓储物流外包、辅助岗位外包、短期项目外包、人力资源外包。
1、生产线外包：企业车间旺季订单暴增，需增加生产线应对生产需求。不仅要在短时间内招聘到大量工人，而且还希望在订单结束后与工人无劳动关系。在这种情况下，就需要一个能够承接产线业务的外包公司，根据企业的要求，招聘、管理工人完成生产线的生产任务。
2、仓储物流外包：仓储物流外包也称为仓储托管、仓库外包、仓储代发货，就是签订合同后，企业把货放到第三方的一个仓库，根据订单给你配送到消费者手中的，第三方仓储外包公司按照合同定期收取服务费用。
3、辅助岗位外包：辅助岗位指的是非主营类型的业务岗位，像行政执法主体等相关单位，在日常工作过程中需要配合行政执法人员进行日常执法，以确保工作的正常开展。
4、短期项目外包：短期项目外包指公司根据企业的需要及协议约定，制定相关外包文案，由企业方协助，按时、按质完成项目产量，达到企业实际的规定产量及标准，项目结束后，外包公司收回劳务人员，与企业方结算双方约定的总额费用，项目既结束。
5、人力资源外包：人事外包又称人力资源外包。人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，由第三方外包公司进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。
外包的形式多种多样，企业需要根据自身需求选择最合适的外包方式。
外包的形式主要有以下几种：
1.项目外包：即企业把某个具体的任务或项目，交给外部的专业外包公司来完成。这种形式通常适用于内部的非核心业务，或者需要专业知识与专业技能的领域。
2.人力外包：即企业把人力资源相关工作或任务的一部分或者全部，委托给外部的专业人员或团队来完成。借助人力外包，企业可以快速招聘到所需的人才，外部公司会为企业提供高水平的人力资源管理。
3.IT外包：企业把IT系统的维护、开发、管理等非核心业务，交给外部的IT服务外包公司来完成。通过外包，企业可以降低成本，提高效率，还能有效避规有关风险。
4.业务流程外包：企业把某些非核心业务，如客户服务、财务等，委托给外部的服务商来完成。从而降低成本输出，达成利益最大化。
5.生产线外包：一般适用于企业订单旺季时，可能需要增加生产来满足订单需求，所以企业会选择生产线外包，有外包服务公司来负责完成，减轻企业的压力。
6.研发外包：适用于企业缺少研发的技术，所以将产品的研发工作交给外包服务商来完成，企业借助外部力量就可以完成产品输出，加速产品生产与创新。
除此之外，还有一些特定的外包形式，如市场营销外包、物流外包等。总的来说，每种外包形式都有其特点和适用范围，需要结合企业的实际情况和需求来选择适合的外包形式。