作为一名管理者你将如何提高自己的人格魅力

Question

如题所述

Answer 1

我会在专业上展现自己的特长，让下属知道我的实力，并且经常了解下属需求，关心下属，增加好感，但对事，我会公私分明，也不会直接明了的说某某人错了，只会告诉他这个方案不能实施的原因，或者用启发式引导他的思维。现在的管理都是用E管理模式，我就在用milogs工作日志网络版，上面有bbs，我会经常写一些或者发一些对大家工作有益的文章，或搞点小活动，缓解下工作压力，呵呵，大家对我的感觉都挺好的

Answer 2

第一要让自己的下属从你身上能得到什么？
第二要让自己的下属认同你！执行力要强！
第三要有能培训自己下属！提高个人业绩的能力！
第四要给自己下属表现的机会！要经常鼓励自己的下属！要时常提醒她你是最棒的！
第五首先你自己要融入一个集体！要用三交法则（交流，交情，交心）和三入法则（融入，深入，切入）
第六要给自己的下属定位！给予他明确的方向！先这六点吧！

Answer 3

建立制度,教育员工,有效的解决问题,解决问题解决问题解决问题..........还是解决问题。

当然,不可跟员工嬉戏玩耍,保持自己的高度。但是没有为员工为公司解决问题,那这些都变成屁。

以上是针对企业管理者回答的,不是针对学生。本回答被网友采纳

Answer 4

不是压制下属的成长，遮盖他的才华，而是尽可能给他展示的舞台。以德服众。对事不对人。出现问题，不是多的责备，而是更多的一起解决问题的方法。

Answer 5

我想最为重要的是提升自己吧
读万卷书，行万里路！
通过你的知识和经念告诉他们，跟着你是很好的！