一、四不放过
1. 对事故原因没有查清不放过，确保每起事故背后的原因都能被彻底调查和分析。
2. 对虚报事故责任者没有严肃处理不放过，确保所有事故责任人都受到相应的纪律处分。
3. 对事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过，保证所有相关人员在事故后都能得到必要的安全生产教育。
4. 对防范措施没有落实不放过，确保所有安全措施都能得到有效执行，防止事故的再次发生。
二、三定原则
1. 针对事故隐患、危害因素和安全生产问题，要确定整改措施、整改时限和整改责任人，即实现整改措施的定量化、整改时限的明确化、整改责任人的具体化。
2. 针对安全生产机构设置，要确定机构设置、人员编制和职责分配，确保安全生产管理组织的科学性和有效性。
三、三不推原则
1. 对于公司层面，班组能整改的不推给部门，部门能整改的不推给公司，今天能整改的不推到明天整改，以保证安全生产问题得到及时解决。
2. 对于班组层面，当班能整改的不推给下一班，今天能整改的不推到明天，本班能整改的不推给车间（工段），确保安全生产责任明确、任务到人。
安全生产“十要素”
1. 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
2. 遵循以人为本，关爱生命；明确责任，追究责任的原则。
3. 做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害的三不伤害原则。
4. 执行事故原因未查清不放过、事故责任者和领导责任未追究不放过、广大职工未得到教育不放过、防范措施未得到落实不放过的四不放过原则。
5. 掌握本单位安全重点部位、安全责任体系和管理网络、安全操作规程和标准、存在的事故隐患和防范措施、事故应急预案的五须知。
6. 坚持安全生产的思想不变、安全生产第一责任人的责任不变、安全规章制度不变、安全生产力度不变、一票否决原则不变、依靠职工的安全生产管理办法不变的六不变。
7. 进行查认识、查机构、查制度、查台账、查设备、查隐患、查措施的七检查。
8. 结合约束机制与鼓励机制、突出重点与兼顾全面、职能部门管理与齐抓共管、防微杜渐与突出保障体系、弘扬安全文化与常抓不懈、安全检查与隐患整改、落实责任制度与完善责任追究制、强化安全管理与推行安全生产确认制等的八结合。
9. 确保领导责任到位、教育培训到位、安管人员到位、规章执行到位、技术技能到位、防范措施到位、检查力度到位、整改处罚到位、安全意识到位的九到位。
10. 注意排查和应对侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、烦躁、赌气、自满、好奇等十大不安全心理因素。
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