第1个回答 2020-11-27
晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化！
它的意义在于：
1、统一团队的价值观
通过对公司中某些现象的评价，让员工清楚，公司的原则是什么，提倡什么，反对什么？
对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中。
2、保障战略目标的实现
企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度，来落实战略的完成情况。
3、部署重点工作
将当日的重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于互相间的配合。
4、提振员工的信心
一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，主管要利用好晨会，宣导正能量，增强员工的信心。
5、培养雷厉风行作风
每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯。
6、促进成员技能提高
通过内部成员对工作中的经验教训分享，敦促其它成员的借鉴和应用。
7、解决信息的“肠梗阻”现象
将晨会作为信息交流的平台，及时传达公司的指示和精神，以及重大信息的反馈。
8、建立主管的权威
通过员工整齐的列队，正确的站姿要求，以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员工心中的“地位”，天天点评他，在员工的潜意识里就行成了你的“领导地位”。
因此，开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。
你的公司开晨会吗？对于开晨会你持什么意见？本回答被网友采纳