测评考核制度第三章 考核制度

Question

如题所述

Answer 1

测评考核制度的第三章详细阐述了公司的考核制度，旨在对员工的工作表现和结果进行公正、客观的评估。

首先，考核涵盖了员工在岗位上的行为和成果，从1月1日至12月31日的年度工作期间进行，考核期在次年的1月5日至15日进行。考核的主要依据是员工完成公司目标和任务的业绩，包括工作态度、能力以及工作成果、效率、质量等六个方面（包括开拓业务和成本意识，后者仅适用于特定员工；安全生产同样仅适用于相关人员）。

考核等级的评定标准非常严格，A级要求各要素考核等级超过50%，且工作业绩为A级；B级则要求70%以上要素为B级，工作业绩为B级；以此类推，直至E级，大部分要素等级在D级以下，或者工作业绩为E级。不同岗位的员工等级分布基准有所不同，一般员工A级为5%至10%，而管理岗位员工A级比例更高。

考核采取自我评估、上下级互评和直接领导综合评估的流程，最后由人力资源部门汇总并提交高层会议审核。综合评价方面，会根据员工的工作表现、态度、能力和公司整体评价对其进行细致分析。

考核结果的处理旨在激励员工进步，根据评价结果决定是否适应当前职位、晋升或降职，并提供职业发展建议。考核结果不公开，但直接领导会与员工进行一对一谈话，明确反馈并设定新的工作目标，以激发员工的进取心。