企业进行战略管理的步骤如下：
一、明确愿景与使命
企业战略管理第一步是明确自身的愿景与使命。愿景是对企业未来发展方向和目标的期许，使命则描述企业的核心任务和存在的意义。这两个部分为企业战略提供了指导和方向。企业需要反思自身在行业中的地位、核心竞争力以及所追求的目标，从而清晰界定自身的愿景与使命。
二、进行环境分析
在明确愿景与使命之后，企业需要对外部环境和内部环境进行深入分析。环境分析有助于企业了解自身的优势与劣势，以及面临的机会与挑战。基于环境分析的结果，企业可以更加精准地制定战略方向。
三、制定战略目标
根据环境分析结果以及企业自身的愿景与使命，企业应制定具体的战略目标。这些目标应该是可量化、具体、且与企业长远发展相一致的。目标应涵盖市场份额、盈利能力、品牌形象、研发投入、社会责任等多个方面。
四、选择并实施战略
制定战略目标后，企业需要选择合适的战略来实现这些目标。战略选择应基于企业的实际情况和行业竞争态势，可以是差异化战略、成本领先战略、聚焦战略等。选择战略后，企业需将其转化为具体的行动计划，并动员全体员工进行实施。在实施过程中，企业还需不断监控和调整战略，确保其与企业实际情况相匹配。
五、评估与调整战略
企业实施战略后，需要定期评估战略的执行效果。评估指标应与企业战略目标相一致，包括关键业绩指标、市场反馈等。根据评估结果，企业可能需要对战略进行调整，以适应外部环境的变化和内部需求的变化。
以上就是企业进行战略管理的主要步骤。企业需要不断地学习、适应和改进，以确保其战略能够指引企业持续健康发展。