第一步：分解
对于「为什么设计师需要理解产品业务?」这个大问题，我们可以通过提取「理解」「产品」「关系」这三个关键词，将其分解成三个小问题：
1.人为什么需要理解某件事?
2.产品是什么?
3.设计师与 PM 之间是什么关系?(注：PM 是产品需求的提出方)
第二步：深挖
一、人为什么需要理解某件事?
对于这个小问题，我们结合设计师的工作内容和要求，进行刨根问底结论一：通过对产品业务的理解，有利于设计师把握方向、制定目标、做出正确的设计，更好地解决问题。
结论二：为了能与其他部门小伙伴高效地合作，降低不必要的沟通成本，需要设计师主动了解产品业务。
二、产品是什么?
产品主要分为有形的产品和互联网产品，有形的产品包括桌子、电脑、书本等实体物品，但这些内容不在本次讨论范围内，所以我们重点分析一下互联网产品
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