在现实工作中,编制预算时,编制预算的财务经理都免不了,因为编制预算会涉及各部门考核和利益关系,而需要和各部门领导沟通协调吗?有没有编制预算,而不需要编制预算的财务经理去和各部门沟通协调的企业?都是什么企业?
在实际工作中,不管采用从上而下还是从下而上的预算编制方式,作预算的财务经理,都会因为会碰到企业内各部门考核等利益关系,而要编制预算的财务经理和各部门沟通协调吗?
年度预算已经确定,那编制季度和月度预算的财务经理,还会出现,因为编制预算会设计各部门考核等利益,而发生财务经理和各部门沟通协调甚至扯皮亊吗?为什么?
追答利益冲突。
追问编制月度预算也有利益冲突对吗?
你说的这个主管领导是指老板,还是财务经理?
追答是指财务科长一级的。