如何应对上司越过自己直接指挥自己的下属做事的行为？

Question

如题所述

Answer 1

对于上司越过自己直接指挥自己的下属做事情，这种行为我个人是会直接指出来的。本身来说我的性格就属于一种比较大大咧咧的性格，我可能会选择直话直说，自然而然也不会拐弯抹角的，如果上次这样做了，他完全是滥用自己的职权，我并不会觉得自己这样做是错误的，我一定会捍卫自己的权益，去保护自己的一个权力。

Answer 2

我觉得你应该在下属的心里面树立威信，可以和你的下属开一个会，让你的下属在面对任何人的任何上级的指挥室都要和自己打报告，没有自己的允许就不准行动，还有就是可以和你的上司谈一谈，叫他不要直接对自己的下属进行指挥，如果有什么需要可以和自己说，通过自己来向下边的人，发布命令。

Answer 3

我觉得你应该和你的上司谈谈，你可以对他说他这种做法会让自己非常的难堪，我想下面的下属认为自己没有能力，进而管控不了下属，而且还会增加你的工作量。还有就是对下属要树立威信，让他们只听你的，即使自己的上司来指挥他们，也必须让他们来给你请示。

Answer 4

对于上司越过自己直接指挥自己的下属做事的行为，其实是很不优秀的，你可以在他指挥你下属的时候就直接出来去阻拦他。或者你可以用开玩笑的形式，就是说你那里没人了吗？你过来指挥我的人有点不太厚道之类的话语说。

Answer 5

像这种行为我是会主动去找我的上司，向他表明一下这个事情其实是可以找我来安排的，因为他不是很了解我对下属的工作安排，可能他去找的这个人，他今天的工作已经超负荷了，他再去给这个人安排一些活的话，这个员工他不好拒绝，但是他又不能够定时的完成工作，就会造成一个比较大的困扰。