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在房地产开发过程中，有很多环节，涉及面广，这其中既有复杂的技术性工作，又有头绪
纷繁的管理工作，完成这样一项综合性的工作，需要有一支结构合理、配合默契的专业人员
队伍。一般来说，一个房地产综合开发企业的人员包括三类：第一类是管理人员，主要从事
企业的经营管理工作，如行政管理、经济管理、财务管理、人事管理等；第二类为专业人员，是
企业中负责策划、土地征收、拆迁、销售等经营业务的工作人员；第三类是工程技术人员，是
从事技术工作或技术管理的人员。当然，在实际工作中，不少工程技术人员同时兼任管理人
员。具体来说，房地产开发企业中至少应具有六个方面的专业人员。
在房地产开发中，建筑师一般承担开发用地的规划方案设计、房屋建筑设计、建筑施工
合同管理工作。建筑师不一定亲自完成设计工作，但应作为主持人员组织或协调这些工作。
在工程开发建设中，项目管理人员负责施工合同的管理，工程进度的控制以及工程质量的管
控。一般情况下，建筑师和项目管理人员应定期组织技术工作会议、签发与合同有关的各项
任务、提供施工所需图纸资料、协助解决施工中的技术问题。
房地产开发中需要不同专业的工程师来进行结构、供暖、给排水、供电以及空调或其他
电气设施等设计，并且还要负责合同签订、建筑材料购买、建筑设备订货、施工监督、协助解
决工程施工中的技术问题等项工作。
会计师从事开发公司的经济核算工作，从全局的角度为项目开发提出财务安排或税收
方面的建议，包括财务预算、工程预算、付税与清账、合同监督等，并及时向开发公司负责人
通报财务状况。
经济师及成本控制人员负责开发成本的费用估算、编制工程成本计划、对计划与实际成
本进行比较、进行成本控制等项工作
估价师的任务就是在租售之前对开发的产品进行估价，确定房地产的租金或售价水平，
这要在充分掌握市场行情和成本资料的基础上方可进行。市场营销人员的任务就是预测客
户的数量、租售策略的制定与实施、办理出租出售手续，同时还包括租售方法的协商、租售价
格水平的预测等工作。
律师参与房地产开发的全过程，如在获得土地使用权时，签订土地出让或转让合同，工程施工前签订承发包合同，出租或出售物业时签订出租或出售合同等。