在公司里，绩效和人情都是重要的因素。绩效是指员工在工作中取得的成绩和贡献，这是评估员工表现和决定晋升、加薪等方面的重要标准。
人情是指员工与同事、上司和公司之间的关系，包括合作、沟通、团队精神等。人情是影响员工工作环境和工作满意度的重要因素。
一般来讲，公司会更看重绩效，因为绩效是直接衡量员工工作贡献的标准。
如果公司更看重绩效，那么公司会更加注重员工在工作中取得的成绩和贡献。公司会更加关注员工能够为公司带来的直接经济利益，例如销售额、利润、客户满意度等。
在这种情况下，公司会更加关注员工的工作绩效，并且会使用绩效考核系统来评估员工的表现。公司会根据员工的绩效进行晋升、加薪等决策。
人情是指员工与同事、上司和公司之间的关系，包括合作、沟通、团队精神等。人情是影响员工工作环境和工作满意度的重要因素。
一般来讲，公司会更看重绩效，因为绩效是直接衡量员工工作贡献的标准。
如果公司更看重绩效，那么公司会更加注重员工在工作中取得的成绩和贡献。公司会更加关注员工能够为公司带来的直接经济利益，例如销售额、利润、客户满意度等。
在这种情况下，公司会更加关注员工的工作绩效，并且会使用绩效考核系统来评估员工的表现。公司会根据员工的绩效进行晋升、加薪等决策。
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第1个回答 2023-01-27
您好:我们的公司更看重绩效的，因为绩效是生存公司生存的根本的，只有公司效率好了，才能长远的发展的，公司并不是慈善机构的，对于人情还是比较看淡的，主要还是以绩效为主的！
所以我们的公司更看重绩效的！
所以我们的公司更看重绩效的！
第2个回答 2023-01-27
公司的管理需要通过法治的方式，需要通过制度的方式来进行管理。人情是其中考虑的一个因素，但不是最主要的因素。
要想调动大家的积极性，更重要的还是要给大家一定的压力，给大家有工作目标，用绩效考核的方式是比较合适的，也是我们公司现行的主要的考核方式。
第3个回答 2023-01-27
职场人，业绩和人情关系到底哪个更重要，很多人都希望自己两者兼而有之，既要做出良好的业绩，也要处理好人情关系。在只能选择一个的情形下，很多人选择了要做出业绩。
不错，显示职场成功的一个关键就是良好的业绩。有了好的业绩，就可能赢得良好的人际关系，老板器重，下属听命，同事赞赏，收入暴涨，这些都是好业绩带来的。但是，现在的社会有很多人业绩非常好，因为人情关系处理不当导致得不到公司的认可，也得不到公司升级的机会，反而陷入被动。这样的例子真是举不胜举。
90％的员工离职原因是与直属上司的关系所致。职场中最基本的生存法则就是搞好与自已的直属上级之间的关系，尤其是对那些处在中层的职业经理人。
人情关系是一门学问，在某种程度上可以说其重要性可能比业绩更大，试想:一个只会埋头苦干却不会处理关系的人，很可能会招到他人的嫉妒或排挤，从而使自己陷入困境。如果没有良好的人缘，不能和同事融治相处，上司即使赏识你也爱英能助。某公司有一个经理的职缺，董事长打算从已有的主管中找一位德才兼备的人，替补其缺位。在董事会上，董事长提名了两名候选人，希望董事们讨论决定。然而，所有的董事都一言不发，其中有两位董事显出一副欲言又止的样子。会后，董事长找到这两位董事私下交谈，才发现董事们对这两位候选人都不满意。一位候选人特别善于奉承，爱给有地位的人戴高帽子，但是和职员们处得并不融治，尽管他的业务能力很强，却不适合;另一位候选人虽然是学历很高的硕士生，表面上看来和同事们相处得很融治，但是他很喜欢拉帮结派造“小圈子”，对大部分员工却十分冷漠。
董事长通过员工证实了这一切之后，决定不提升两人，而是外聘了一位处事风格合宜的人选。
人情关系是一门学问，这个往往被许多人忽视，尤其是职场新人，显示出孤做的个性，不把经理和其他同事放在眼里。而聪明人则完全不同，他们在做出业绩的同时，对人际关系处理也十分注重，尤其是注意做到谦逊待人、峰芒不露，从而得到他人的爱护和尊敬。只有业绩的人就像是埋头苦干的一头牛，所谓“吃得苦中苦，方为人上人”不过是个美丽的童话，通向成功的正确途径就在于搞好人际关系。
曾经有一个送水工人，他干了5年之后离开原公司，自己开了一家新的送水公司，并且很快打败了作为竞争对手的原公司。他取得成功依靠的是什么呢?
每次给客户送水时，他都会与客户聊聊天拉拉家常，久而久之关系越处越好。他试探性地向客户，假如他开一家送水公司，客户会不会买他的水，客户肯定地回答他说会的。因此，他下定决心自己创业单干，最终取得了成功。毫无疑问，抓住客户是他取胜的关键，在人际方面的努力，试想一下，一个普普通通的送水工人，他会有什么样的业绩，每天动勤恳恳多卖点力气多送点水取得了成效，毕竟，这个社会普通的工薪阶层占有很大一部分，想往上爬是一件很困难的事。
一个人的力量能有多强大，没有了人际关系的支持，处在一片反对之声的包田之中不管到哪儿都被人排挤，你能在这样的环境下做出业绩吗?要外理好人际关系必须做到几点：
首先是和公司管理层的关系，对于自己的任务既要高质量地完成，还要懂得尊重领导。年轻的职场人还要注意自己，不可功高盖主，不要锋芒毕露。其次，要处理好与同事的关系。要真诚地对待同事，要乐于帮助他人，在与同事相处的过程中，不能只看到别人的缺点，而看不到他人的优点。只有敢于容忍他人、善于接纳他人缺点的人，才能赢得大家普遍的欢迎。第三是对待自己的下属，要善于换位思考，常常置自身于下属的位置上，考虑自己布置的任务是否合理，而不是强求。更要懂得尊重下属，尊重他们的人格，不可以常常批评他们甚至不分时间、地点地大骂他们。
假使，你在职场中人际脉络错综复杂，甚是广泛，不会受学历、身份、贫富的干扰，那么恭喜你，你在职场中亦可游刃有余。因为人际关系比业绩更重要。
不错，显示职场成功的一个关键就是良好的业绩。有了好的业绩，就可能赢得良好的人际关系，老板器重，下属听命，同事赞赏，收入暴涨，这些都是好业绩带来的。但是，现在的社会有很多人业绩非常好，因为人情关系处理不当导致得不到公司的认可，也得不到公司升级的机会，反而陷入被动。这样的例子真是举不胜举。
90％的员工离职原因是与直属上司的关系所致。职场中最基本的生存法则就是搞好与自已的直属上级之间的关系，尤其是对那些处在中层的职业经理人。
人情关系是一门学问，在某种程度上可以说其重要性可能比业绩更大，试想:一个只会埋头苦干却不会处理关系的人，很可能会招到他人的嫉妒或排挤，从而使自己陷入困境。如果没有良好的人缘，不能和同事融治相处，上司即使赏识你也爱英能助。某公司有一个经理的职缺，董事长打算从已有的主管中找一位德才兼备的人，替补其缺位。在董事会上，董事长提名了两名候选人，希望董事们讨论决定。然而，所有的董事都一言不发，其中有两位董事显出一副欲言又止的样子。会后，董事长找到这两位董事私下交谈，才发现董事们对这两位候选人都不满意。一位候选人特别善于奉承，爱给有地位的人戴高帽子，但是和职员们处得并不融治，尽管他的业务能力很强，却不适合;另一位候选人虽然是学历很高的硕士生，表面上看来和同事们相处得很融治，但是他很喜欢拉帮结派造“小圈子”，对大部分员工却十分冷漠。
董事长通过员工证实了这一切之后，决定不提升两人，而是外聘了一位处事风格合宜的人选。
人情关系是一门学问，这个往往被许多人忽视，尤其是职场新人，显示出孤做的个性，不把经理和其他同事放在眼里。而聪明人则完全不同，他们在做出业绩的同时，对人际关系处理也十分注重，尤其是注意做到谦逊待人、峰芒不露，从而得到他人的爱护和尊敬。只有业绩的人就像是埋头苦干的一头牛，所谓“吃得苦中苦，方为人上人”不过是个美丽的童话，通向成功的正确途径就在于搞好人际关系。
曾经有一个送水工人，他干了5年之后离开原公司，自己开了一家新的送水公司，并且很快打败了作为竞争对手的原公司。他取得成功依靠的是什么呢?
每次给客户送水时，他都会与客户聊聊天拉拉家常，久而久之关系越处越好。他试探性地向客户，假如他开一家送水公司，客户会不会买他的水，客户肯定地回答他说会的。因此，他下定决心自己创业单干，最终取得了成功。毫无疑问，抓住客户是他取胜的关键，在人际方面的努力，试想一下，一个普普通通的送水工人，他会有什么样的业绩，每天动勤恳恳多卖点力气多送点水取得了成效，毕竟，这个社会普通的工薪阶层占有很大一部分，想往上爬是一件很困难的事。
一个人的力量能有多强大，没有了人际关系的支持，处在一片反对之声的包田之中不管到哪儿都被人排挤，你能在这样的环境下做出业绩吗?要外理好人际关系必须做到几点：
首先是和公司管理层的关系，对于自己的任务既要高质量地完成，还要懂得尊重领导。年轻的职场人还要注意自己，不可功高盖主，不要锋芒毕露。其次，要处理好与同事的关系。要真诚地对待同事，要乐于帮助他人，在与同事相处的过程中，不能只看到别人的缺点，而看不到他人的优点。只有敢于容忍他人、善于接纳他人缺点的人，才能赢得大家普遍的欢迎。第三是对待自己的下属，要善于换位思考，常常置自身于下属的位置上，考虑自己布置的任务是否合理，而不是强求。更要懂得尊重下属，尊重他们的人格，不可以常常批评他们甚至不分时间、地点地大骂他们。
假使，你在职场中人际脉络错综复杂，甚是广泛，不会受学历、身份、贫富的干扰，那么恭喜你，你在职场中亦可游刃有余。因为人际关系比业绩更重要。
第4个回答 2023-01-27
任何一个公司都是很看重绩效的。没有绩效公司你没有发展前景。没有发展前景的公司，还能生存多长时间呢？只有绩效好了公司发展的才会更好。人情不是很重要，淡漠一点会更好。
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