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假如我是店长,我应该怎么做才能把销售管理都做好呢?
一间知名度不高的化妆公司,即将打入湛江市场,假如我是这间公司的店长,我应该如何打出品牌,如何管理我的员工,如果做好市场计划,把销售提高!我需要一篇演讲文稿!谢谢各位的帮助
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推荐答案 2019-06-19
20分要
演讲稿
,有没有搞错啊?
我说说大体思路吧
管理员工就是把业绩指标和员工考核严格挂钩,要善于激励
打品牌和提高销量主要靠活动和广告
就是用化妆品常用的商场促销活动以及常用的投放形式就好了
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假如我是
一名
店长
演讲稿
答:
在市场方面,要随时关注全部市场的进展,懂得竞争对手的情形,把其它商家的销售管理模式与自己的做比拟,扬长避短
,找到最合适自己团队的管理销售方式.让自己的团队完善起来。还要了解花费者的需要,找准方向入手,良知知彼才干百战百胜。做好一件事情不难,难得是保持做好一件事情。总之,如果我是店长,我...
作为
店长应该怎么
样协助部门
管理
人员去提升店铺
销售?
答:
7. 建立团队合作:鼓励和促进团队合作和互相支持的文化
。帮助部门管理人建立和维护良好的团队关系,以提高整体销售绩效。最重要的是,作为店长要保持积极的态度和榜样作用,与部门管理人共同努力,为店铺销售的提升提供支持和引导。
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