不是吧，我刚好今天找这题的答案，是今次施工组织管理的作业，你不会是我们班的吧？
现场施工准备工作：总的讲就是“两软两硬”。“两软”就是思想准备、技术准备；“两硬”就是现场准备、人员准备。
技术准备的工作的内容：熟悉、审查图纸和有关资料；收集资料；编制施工组织设计；编制施工预算；
现场准备工作，还包括现场测量、“三通一平”、“ 大临”工程准备和物资准备。
技术准备，也叫现场管理业务；现场准备，也叫现场管理业务。
施工物资准备：
（1）施工物质准备的内容：主要包括建筑材料准备，构件、配件和制品的加工准备，建筑安装急具的准备，生产工艺设备的准备。
（2）建筑材料的准备：根据施工预算的分析，按照施工进度计划要求，材料名称，规格、使用时间、材料储备定额，消耗定额，进行汇总，编制出材料需要量计划，为阻止备料、确定仓库、场地、堆放所需要的面积、组织运输提供依据。
这是我查阅的资料，当然并不切题。
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