在工作中，遇到上级领导不靠谱的情况是很常见的。 这种情况下，我们应该如何处理呢？我认为，可以从以下几个方面入手。
首先，要学会分辨问题的性质。有些问题是我们能够自己解决的，而有些问题则需要上级领导来承担责任。如果是前者，我们可以直接采取行动，而对于后者，我们则需要更加谨慎地处理。如果我们将责任直接推给上级领导，可能会让他们感到不满，甚至产生反感。因此，在处理问题时，我们应该尽量找到一个既能够解决问题，又能够获得上级领导支持的方法。
其次，我们需要采取一些积极的措施来改善这种局面。比如说，我们可以试着与上级领导沟通，向他们表达我们的想法和建议，希望他们能够理解我们的立场，并且尽可能提供支持。同时，我们也可以通过寻找联盟、组织和其他资源，来共同解决问题。如果我们能够组建一个团队，或者是一个被广泛认可的平台，那么我们就可以更好地应对这一挑战。
最后，我们需要保持清醒的头脑和明智的决策。在面对上级领导不靠谱的情况时，我们可能会感到不安、无助甚至是愤怒，但我们不能够被这些情绪所左右。相反，我们应该学会保持冷静，用理性的方法和策略来解决问题。我们应该避免采取过于激进的措施，比如直接撕破脸皮，这样只会让问题变得更加复杂。
总之，当我们遇到上级领导不靠谱的时候，我们必须学会沉着应对，通过理性的方法和策略来解决问题。我们不应该轻易地把责任推给上级领导，而要积极寻找解决问题的方法和途径。最终，我们要始终保持清醒的头脑和明智的决策，才能够顺利地度过这段困难时期，并取得成功。
不要试图去强硬改变你的领导，他的想法和行为方式很可能是根深蒂固的。总是想着要去改变他，可能最后你累他也累，他还会觉得你是在找事，试想如果你是领导会替总是跟自己对着干的员工说好话吗，现实点说人在屋檐下不得不低头。
① 改变你对他的态度
你可以不赞同他的想法，但是不要在心里鄙视轻蔑，你要知道你心里的任何想法都会反映在你的微表情和身体语言上。
我就不相信你心里鄙视厌恶着对方，可能还骂着傻×，对方又不是真傻会从你的眼神或者语气里感受不到？！
你要给于对方作为领导应该有的尊重。与其骂着对方愚蠢，还不如迅速想想他这么说的原因立场是什么，我该如何去阐述我的观点。
② 控制你的情绪
只知道愤怒，生气，当愤青，是解决不了任何问题的。你只能是让对方或者旁观者感受到了你的情绪，而关注不到问题的实质，即使你有再充分的理由也被你的情绪所掩盖了。
所以当你跟领导沟通的特别气愤，或者领导的某项决议非常火大的时候，暂时不要有所表示或行动，先压下这股火，平静一下，再去处理，绝对是最好的方式。这个世界如此美好，我却如此暴躁 ，这样不好不好！
我经常做的就是当我意识到自己要发怒了（注意，当下能意识到自己要发飙了就是一种好现象），立刻转移自己的注意力，去关注对方为什么做这样的决定，立场是什么，我该怎么应对。以至于最后我练就了一项技能，就是一旦领导作出什么不合理不公平的决定的时候，我第一反应不是生气而是想我该怎么办。想来这项技能我还真得感谢我的领导啊。
这个呢就得需要你自己的修炼了，有人说我做不到，想想以前，哪次是靠发飙，撕逼得到你想要的结果了？难道吃亏还不够？
③ 改变你的说话方式
你一时改不了做不到上面两点，也请你一定要改变你的说话方式。
不是让你溜须拍马，这项技能比较难，现在包括以后估计我都很难掌握这项高超的技能。但是话有千百种说法，你却偏偏选择最不好的一种说出来，放谁身上都不想听。
有时候其实就是语气语调的改变，就会让整个话听起来顺耳多了。领导做的决定需要讨论下，你不要一上来先来个总结，“我不同意”，“我觉得不合理”……你又不是拍板的人上来就这样说，太不给领导面子了（即使你觉得领导这决定真是够XX的）。首先先看到好的一面，表示一种肯定，“您从这方面考虑，我以前还从没想过，确实是一种新的思路……”，让别人能张开耳朵听你说下面的，才是关键。
然后再说出自己的想法，“说到这里，我突然想到几点，也不知道对不对，我觉得可能……”，“不过我觉得如果这样做是不是会更好一些呢……当然这只是我个人的一点看法”。其实只要这件事是要讨论的，那就还有转圜余地，那就商量呗。
还有的时候可能会遇到稍微激烈或者敏感的话题，需要你表明自己的立场，也可以使用假设法直接阐明，“如果我们这样做，那是不是就成了……”整个过程请保持微笑，然后笑嘻嘻的说“哦，当然，我只是开个玩笑”，切记不能说成了讽刺的味道，那就适得其反了。虽然你说你在开玩笑，但其实是向领导以一种缓和的方式传达了你的看法，这样他再做决定的时候就会有所考虑。这种分寸拿捏就看你对他的了解程度以及你的表情了。
2、增加你自己的筹码，加大你的话语权
你的业务工作能力，决定了你的话语权。
如果你的业务能力在团队中是最差的，又不受领导待见，那以上都卵用！当公司稍有变动，我想领导第一个想着法开掉的就是你，更别说采纳你的意见了。
提高自己的业务能力，努力让自己成为不可替代的或者是团队中最强的。
任何公司都是要看你能为公司创造的价值，数据和业绩是最直观的反映（这里要注意，你所在的部门在公司越重要越好），就是领导再不靠谱，上面的大领导也不是眼瞎的，也不会让其随便折腾。这样领导在做某些重要的决定时，就是再不喜欢你也得要顾忌一下。也许某天你的业务能力得到某些大BOSS的关注，也不是不可能哦！
3、坚持你认为重要的事情和原则
在旅途中有些东西是你必须带上的，也许很艰辛很痛苦，但是如果一旦丢了，最后可能你会觉得不值。
①跟你利益相关的事情，必须坚持
曾经有一次跟领导，讨论一项决定，争论了一天，因为太过不公平，如果我一旦答应，可能后面累死也体现不出我的努力和工作成绩，而且后面很可能不得不答应更多的不合理要求，所以我把所有我能想到的情况和分析全部摆到了领导面前，据理力争。到最后领导都试图施压想让我妥协，于是我直接表态，“您觉得我不能说服您，但是我觉得您所说的也不能让我信服，那么我现在的想法是不同意这个决定……”
说出这些的时候，我已经想到了最坏的打算，即使这件事情如果继续向上讨论，我也是有理有据的站得住脚的，但是我要让对方知道，这是我的底线，不能越过。不过记住，这时候事情能否在你的坚持下成功，就要看前面讲到的，你的能力在领导“心目中的份量”了。
当然对于无关痛痒的事情，无非就是A或B，表达下你的想法就好，无需太过坚持。否则团队中领导“看重”的人，跟你反着来，不配合你，最后多数和你这个少数比，作为领导肯定会忽略你的想法，还会觉得你找事，那样就会比较被动了。
不过所有的言辞只能对事不对人，否则可能演变成一场个人恩怨，你要体现你在职场上的专业素养。
②你是否慢慢成为了你自己最不想成为的人
很多时候，人们会觉得无力改变又不能离开，就只有一味地妥协。也许刚开始还试图努力改变，最后觉得被现实打败，只剩下混日子。最后这个公司成为了消磨意志的场所，而这个不靠谱的领导成为了你给自己找的借口。最终变成了你最不想成为的样子。
以前同事经常问我，看到你们领导这个样子，这么不公平，要是我早都坚持不住了，你怎么跟打了鸡血一样。
我有我的坚持，不管你对我如何，我要做好我该做的。几年下来，哪怕区域再烂，各种数据体现的难度再大，我都没有放弃，提高自己的业务能力，每年都是团队NO.1。到最后不靠谱的领导即使心里不喜欢我啊，他也不得不承认我的工作能力，还指着我完成任务呢，能被利用也是一件好事。这样领导在做很多决定的时候，就会有所顾忌。
这几年我也照样学到了很多东西，更深入的学习了技术产品知识，面对不公如何想对策，如何去跟你的领导沟通，如何在不利的条件下能达到自己最终的目的……所有这些，我想都会成为你以后的财富。
遇到一个不靠谱的领导，不要让你的怨气蒙蔽了你的双眼，其实你要相信任何人都是有值得学习的地方的，只要你想看到。
以上呢是我职场上的一些感受，其实提不上分享，只是对职场新人和有这个苦恼的同志们，提供一些参考。当你暂时改变不了这种境况的时候，让自己通过以上方式过得“舒服点”，心里舒服了就可以静下来修炼内功，也许某天机会就来了，或者能跃上更大的舞台也说不定。不要让那些鸟事鸟人扰乱了你的心，向着我们想要的生活努力加油吧！~
以前看过一本书上说，人生最美好的事情就是不会遇上讨厌的人，以前不觉得，现在想想，其实那真的很幸福。
这个时候，考验的不是我们的知识和技能，而是考验我们的情商了。如何去向领导进行沟通，实现向上的管理。
第二，如果你的领导不靠谱，是因为能力不足而导致不愿意多做事，这个时候我们可以主动地多承担一些工作任务，向领导展示你的工作能力，告诉领导你能够做这件事。
但是，对于这种情况，要注意到对你上司的保，在进行论功行赏的时候，一定要将你的领导推到前面，这都是领导的功劳，自己只是配合执行。
这不是虚伪，而是一种策略。当然，我们自己在这个过程中，要自己学会积累案例、锻炼自己的能力
第三，如果你得领导不靠谱，是因为意愿缺乏。那我们就需要去思考一下，这个领导会在意哪些东西，我们如何将这方面的回报和领导的意愿结合起来。如果说，你的上司是一个求稳的人，宁愿没有功劳也不愿意承担任何可能的风险，这个时候我们就要去思考如何规避可能的风险，让领导相信在你的操作之下，这件事不会给他带来任何的麻烦。
如果你的上级领导不靠谱，以下是一些可能有用的建议：
了解问题：首先，你需要了解问题的本质是什么。如果你的上级领导的决策或行动不靠谱，你需要确定问题的根本原因，以便采取适当的措施。
与上级领导沟通：你可以尝试与上级领导进行沟通，告诉他们你的担忧和困惑。请尊重他们的时间和工作，不要过度依赖他们，而是通过与他们坦诚交流来找到解决问题的最佳途径。
提供替代方案：如果你的上级领导的决策或行动不靠谱，你可以尝试提供替代方案。这可能需要你花费更多的时间和精力，但是这可以帮助你避免在未来遇到同样的问题。
寻求支持：如果你认为你无法独自解决问题，你可以寻求其他人的支持。这可能包括你的同事、团队成员或其他高层管理人员。他们可能会提供不同的视角和建议，帮助你找到解决问题的最佳途径。
考虑其他选择：如果你认为你无法在当前环境下找到解决问题的最佳途径，你可以考虑其他选择。这可能包括寻找新的工作机会或职业发展方向，这可能会带来新的机遇和挑战。
无论发生什么，一定要始终尊重自己的决定权，确保在遇到任何问题时都有清晰的思考和明确的行动计划。
没有人会愿意承认自己的能力不行，而这些能力不行的，上次在被领导批评之后肯定就会错误甩给别的部门，甚至甩给自己的下属，这个时候我们作为下属就需要学会怎么把自己身上的锅给甩出去。也可以选择尽快的离开这个公司，要是自己的直属上级是公司副总甚至是老总的话，那么他们的靠谱靠谱行为就直接决定了这个公司的上限如何。可能他们一些错误的方针不光会导致公司发展缓慢，甚至有可能会让公司倒闭。
我们在遇到不靠谱上司的时候，最好的方法就是护好自己，第一个就是不让自己背过，第二个就是保证自己的前途不会因为这些公司而受到阻碍。