论如何有效提高建筑工程管理水平

Question

如题所述

Answer 1

有效提高建筑工程管理水平的措施有几点：
1、不断加强协调工程项目方的工作
首先，要建立一套建筑工程项目管理体制并根据建筑工程的实际情况进行完善，确保其合理性和实用性，而项目分包过程中，要遵循项目管理体制的要求进行，对于项目分包进行限制，不能无止境的肢解建筑工程项目，否则会加大协调工作的难度；其次，必须建立完善的协调管理程序，并且要落实到位责任到人，严格执行，对于建筑工程项目施工过于依赖个人能力的现象要进行弱化和控制，这样才能够减少人为因素对建筑工程施工质量的影响，提高建筑工程管理水平和施工质量。

2、不断加强工程成本的控制
首先，建筑企业自身要提高成本控制意识，对于建筑工程管理的各个环节，都要考虑到成本问题并采取一定的措施加以控制；其次，要有成本控制体制作为依据和指导，例如根据建筑工程的实际情况，制定阶段性的成本分析体系，定期分析收集建筑工程的投资成本和预算成本，对收集的数据进行分析，找出影响工程成本的不利因素并加以控制；最后，各种成本控制措施都要建筑企业针对自身和建筑工程的实际情况选择，不能千篇一律，企业定额要合理制定，这样才能够更好的进行项目管理和管控工程质量。