为什么王兴说,摩拜单车最大的对手不是of

如题所述

1、摩拜被美团收购了以后,4-11日王兴出席了摩拜全员大会,在会议上,王兴表示,不会裁员,现在的员工位置不会变,目前摩拜要做的不是对抗ofo,而是要搞好车子的质量问题,做一个好的出行服务提供商,让用户随时随地有好的骑行体验。最后王兴还提到,哈罗单车才是摩拜后期最主要的竞争对手。

2、老大和老二争霸,最大对手居然是老三,WHY?下面我们来一一说明:

3、什么是哈罗单车?

    哈罗单车作为一个主攻二三四线城市的共享单车平台,避开了老大的和老二之间的正面硬刚,但是实际消费用户效果确很好。截止2017年9月,哈罗单车已经进驻了全国超过100个二三线城市,日订单达到700万,注册用户超过3000多万。在不少数据机构发布的共享单车排名数据上,哈罗单车可以说是妥妥的老三了。

    从2016年成立到现在,哈罗单车先后获得了五轮的融资,而最新的一轮还是2017年的12月份,由蚂蚁金服作为领投方投资的,这轮融资金额,折合人民币超过20亿元。蚂蚁金服投资哈罗单车后,结合其征信数据给用户提供了无押金骑行体验,也意味着蚂蚁金服在共享单车上已经不再依赖ofo,而专向于哈罗单车了。

    关于哈罗单车,很多用户的感受都是开锁流畅,骑行体验好,最重要的是,押金相对便宜甚至不要,这给了用户很好的使用体验。用哈罗,靠谱!!

    此外,对于共享单车来说,除了押金,最大的问题可能就是乱投乱放了,以至于政府出台了一系列的政策进行规范,而创始人杨磊似乎很有先见之明,除了规范单车的投放数量,还制定了一系列的单车治理原则,因此还获得了政策优惠,累计到现在,已经获得了100多个城市的准入投放。

4、王兴视哈罗单车为最大敌人的理由:

    综合上面对哈罗单车的描述,了解了哈罗单车,就不难理解王兴为什么会把哈罗当成最大的敌人了。毕竟不靠烧钱,不靠补贴的哈罗,可以说在一步步地站稳了脚跟,虽然目前还没开放到一线城市,但随着二三线城市的辐射,从“农村包围城市”也将是水到渠成的事情。

    王兴如此重视哈罗单车这个新对手,很大程度是他在哈罗上看到了自己当年的影子,要知道千团大战时,王兴正是凭借着不烧钱的打法才扛到了最后。而在收购摩拜后,王兴同样会终结烧钱模式,进行效率PK,解开当前共享单车资本游戏的死结。因此,他将哈罗单车视作最大的敌人就不奇怪了。

    另外一个重要的原因是,哈罗单车已经是阿里系的平台,而王兴已经明确站在阿里对立面,成为AT(阿里和腾讯)新零售大战中腾讯的代理人。因此更加重视哈罗这个对手就更理所当然。

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