我是管理者，我在团队里丝毫没有任何人服从于我，带不起作用，如何管理好自己的团队？

Question

如题所述

Answer 1

作为一个团队的管理者，起码应做到以下几点：
1、有时间观念。早来晚走常态化是必须的。
2、做到三个多，即“多听，多看，多思考”。管好自己的嘴巴，少说，不说，听明白了再说。只有做到“多听，多看，多思考”才能做到有的放矢、一针见血、后发制人，效果是显而易见的。
3、坚持学习。俗话说“活到老，学到老”，无论说什么，做什么，如果总是比别人知道的多，哪怕就那么一点点，长期会是什么效果？
4、要培养成员集体荣誉感。这个需要长期培养，潜移默化，润物细无声。有了凝聚力的团队，领导者功不可没。
5、个人领导风格。或威严，或和善，或二者兼顾，即所谓的不怒自威，有气场。这个就靠个人修为了。品学兼具的人，永远是强者。

Answer 2

提高自己的能力和威信。

Answer 3

管理也需要智慧会本回答被提问者采纳