有句俗话叫做，人贵有自知之明。意思是一个人应该对自己有充分的了解，应该知道自己是什么样的人，知道自己擅长什么，不足是什么。如果对自己的定位把握不准确的话，很有可能会走弯路，吃大亏。
在职场中就是这样，如果你对自己的能力没有准确的认知，那么你在工作中将不会表现得很好。同时，如果你对于自己在公司里的位置，以及在领导心中的分量也不清楚的话，你也会比较难做工作。
员工如同公司里的“地基”，地基不牢，地动山摇！每家公司在选择人才时都会有自己的评估标准，影响这个标准的则是公司的文化基因。所以，你会发现，有的员工永远都进不了某些公司，不是因为能力不行，而是与这个公司的基因不匹配。而那些顺利进入公司的员工，真的就适合这家公司吗？不一定！
虽然每家公司的选人标准各有不同，但对员工的使用识别却是如出一辙。尤其是管理层，如果想要做出成绩，不仅业务能力要好，基础识人的能力也应掌握。如何判断一名员工是否可重用呢？以下五种类型的员工就是代表！不但不能重用，还应尽早辞退，否则会影响整个团队的绩效和士气，给公司带来损失。
无法融入公司文化的员工，本质是对公司的不认同一家公司的文化代表着这家公司的核心价值观，是公司的制度和处事原则的出发点。如果员工不能真正的认同这个文化，就很容易在日常的工作中产生各种排斥，即便是短期内表现得应对自如，也会随时间的推移而产生各种矛盾。排斥企业文化的员工万不可重用，浪费人力成本，走不长远。
利益是最容易迷失人心的东西，一些员工因职位之便，获取了工作以外的灰色收获，这样的员工一旦发现就要严肃处理。曾有一位金牌销售员，他将公司的竞标内容透露给了供应商，方便供应商给公司提供最合理的报价，从中获得了供应商5000元的红包。虽然公司不会因为供应商得知竞标内容而有损失，但这种靠透露公司内部信息获取个人利益的行为是非常卑劣的，随后销售员被开除了。利益是红色警戒线，谁敢跨越，必定淘汰。