表面功夫：擅长人情世故的人通常擅长表现出与他人建立联系和交流的技巧。他们可能善于言辞和表达，能够给人一种亲切和友好的印象。领导可能被他们的表面功夫所吸引，误认为他们具有更强的能力和潜力。
维护关系网：人情世故的人擅长与他人建立和维护关系，包括与同事、上级和合作伙伴之间的关系。他们能够与各种人建立良好的人际关系，这在职场中具有一定的价值。领导可能希望通过他们的人际关系网来获取资源、合作机会或信息。
谄媚和讨好：有些人情世故的人可能善于谄媚和讨好领导，以获取自己的利益。他们可能会迎合领导的意见和偏好，赞美和表扬领导，从而获得领导的青睐。领导有时可能因此而被他们所迷惑。
缺乏辨识能力：领导在评估员工时可能有时缺乏准确判断的能力，尤其是在面对复杂的工作情境和能力要求高的岗位时。这可能导致他们更容易受到表面表现和人情世故的影响，而忽视了实际的能力和贡献。
需要指出的是，这种现象并非普遍适用于所有领导和所有组织。很多领导在选择员工和提拔时会更注重实际能力和业绩。然而，对于某些领导和特定环境下，人情世故的技巧可能在一定程度上获得一些优势。重要的是，员工应该不断提升自己的专业能力和实际业绩，并建立基于实质性贡献的信任与认可。
在职场中人情世故的重要性无法忽视，主要原因包括以下几点：
1. 人情世故有助于建立人脉。在职场中，建立和维护良好的人脉对于职业发展至关重要。人情世故有助于与同事、上司以及行业内的人建立联系，从而获得更多的机会。
2. 人情世故可以提高同事间的互信程度。在职场中，相互信任是团队合作和工作顺利进行的基础。通过一些小的人情细节，可以增加同事对自己的信任和好感。
3. 人情世故可以增加个人的影响力。在很多职场环境中，个人的影响力和地位对于职业发展至关重要。通过一些精心安排的人情细节，可以让自己在职场上更加受到重视和支持。
基于以上原因以下是一些关于如何在职场中做好人情世故的建议：
1. 礼尚往来。在职场中，送礼和接受礼物是一种传递感激之情和建立人脉的方式。注意礼物的价值要适当，不要过于显眼或显摆。
2. 帮助他人。在职场中，互相帮助是建立人脉和增加影响力的途径之一。可以提供意见和建议，共享资源和经验，帮助他人解决难题等。
3. 记住细节。在职场中，可能会碰到很多人。通过记住一些细节，比如生日、爱好、家庭状况等，可以让自己与同事之间的关系更加亲密。
4. 提高沟通技巧。在职场中，多参加会议、交流或者社交活动，提高沟通技巧。通过有效的沟通，可以更加顺畅地建立联系和交流思想。
5. 克制情绪。在职场中，需要处理很多的问题和挑战。要时刻保持冷静、理性的态度，避免因情绪波动导致职场关系受损。
在职场中，领导选择员工通常会考虑多种因素，其中包括个人能力和人情世故。虽然能力和人情世故是两个不同的方面，但它们都是职场成功的重要因素。
然而，有些领导可能会更倾向于选择那些人情世故较强的人，原因可能有以下几点：
人情世故可以建立良好的人际关系：在职场中，人际关系是非常重要的。一个懂得人情世故的人通常能够更好地与同事、客户和上级建立良好的关系，从而促进团队合作和业务发展。
这些人可能更能够理解领导的需求和期望：人情世故较强的人通常更能够理解他人的想法和需求，这包括领导的想法和期望。这些人可能会更好地预测领导的需求，并及时提供帮助和支持。
他们可能更容易得到同事和客户的支持：懂得人情世故的人通常能够更好地与同事和客户沟通，并赢得他们的信任和支持。这种支持可以促进团队合作和业务发展，从而对整个团队和公司产生积极的影响。
尽管领导可能会更倾向于选择那些人情世故较强的人，但这并不意味着这些人没有能力和价值。在职场中，能力和人情世故都是非常重要的因素，只有将二者结合起来，才能取得更好的职业成功。
1. 沟通和人际关系技巧：善于人情世故的员工通常擅长与他人建立良好的人际关系，并能够有效地与领导和同事沟通。这种沟通能力对于在团队中协调合作和解决问题非常重要。
2. 留下积极印象：人情世故的员工往往懂得在他人面前表现出积极、友善和有亲和力的形象。这种积极的印象可能会给领导留下深刻的印象，使他们认为这些员工是可信赖和合作的人选。
3. 带来团队和谐：人际关系良好的员工通常能够促进团队的和谐氛围，减少冲突和摩擦。领导可能会喜欢这些员工，因为他们有助于维持团队的稳定和凝聚力。
4. 能够影响他人：人际交往能力强的员工通常具有影响力，能够在团队中获得支持并推动决策的实施。领导可能倾向于选择这些员工来帮助他们实现目标并推动团队的发展。
然而，这并不意味着领导完全忽视能力和业绩。大多数领导也会重视员工的实际能力和成就，并尽力为团队选择最合适的人选。在职场中，建议员工努力提升自己的专业能力，并在与人交往的同时发展良好的沟通和人际关系
领导喜欢那些没有能力却很人情世故的人，主要是因为这些人往往有着比较广泛的人脉和群众基础。他们擅长维护人际关系，与众多人建立联系，往往能够帮助领导解决一些人际关系上的问题。此外，这些人还往往非常关心身边的同事和领导，乐于助人，这种精神也能够带来职场中的正能量。
举个例子，小李是一名职场新人，他很努力地工作，但是他很内向，缺乏人脉。另外，小李的同事小张虽然工作能力比不上小李，但是他人情世故，很会与人相处，而且他的人脉也比较广泛。因此，当领导需要解决人际关系问题时，他们往往会找小张寻求帮助，而不是找小李。虽然小张的工作能力不如小李，但是他在职场中的人际关系却非常广阔，这也是他受到领导喜爱的原因之一。
然而，过度追求人脉和人情世故也存在很多弊端。领导如果只看重人际关系，而忽略了工作能力和业绩，就可能会导致职场失去竞争力。此外，如果领导偏袒某些人，而不是真正看重工作能力，还会给其他员工带来不公平的待遇，影响职场的和谐。
总之，领导喜欢那些没有能力却很人情世故的人，主要是因为这些人往往能够带来职场上的一些优势。但是，这种做法也存在很多弊端，因此领导在职场中应该注重平衡，既要看重人脉和人情世故，也要注重工作能力和业绩，从而营造一个公正、公平的职场环境。