立项报告书一般的写法是：先明确阐述项目的基本信息，包括项目名称、项目背景、项目目的和意义，然后详细描述项目的内容、目标、方法、步骤、进度安排、预期成果等，最后对项目的预算、资源需求、风险评估等进行说明。
详细来说，立项报告书的撰写可以遵循以下几个步骤：
第一步，明确项目背景和目的。在这一部分，需要清晰阐述项目的起因，即为什么要做这个项目，以及项目的目标和意义。例如，如果是一个新产品开发项目，可以说明市场上存在哪些需求未被满足，新产品如何满足这些需求，以及新产品对公司业务发展的重要性。
第二步，详细描述项目内容。在这一部分，需要具体说明项目要做什么，包括项目的主要任务、功能、特点等。继续以新产品开发项目为例，可以描述新产品的主要功能、特性，以及新产品与市场上现有产品的差异化。
第三步，规划项目方法和步骤。在这一部分，需要说明如何实现项目目标，包括项目的工作流程、采用的方法、技术路线、实施步骤等。例如，可以描述新产品开发的具体流程，包括市场调研、产品设计、原型制造、测试验证等步骤。
第四步，安排项目进度和预期成果。在这一部分，需要制定项目的时间表和里程碑，明确每个阶段的任务和预期成果。同时，也需要对项目完成后可能产生的效益和影响进行预测和评估。例如，可以制定新产品的开发计划，包括每个阶段的时间节点和主要任务，以及预计的市场销售额和市场份额。
最后，还需要对项目的预算和资源需求进行说明，包括项目所需的人力、物力、财力等资源，以及这些资源的来源和安排。同时，也需要对项目可能面临的风险和挑战进行分析和评估，并提出相应的应对策略和措施。例如，可以分析新产品开发过程中可能遇到的技术难题、市场风险等问题，并提出相应的解决方案和应对措施。
以上就是立项报告书的一般写法和详细步骤。在撰写立项报告书时，需要根据项目的实际情况进行灵活调整和创新，确保报告书内容清晰、逻辑严谨、说服力强。
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