浅谈如何做好车间管理

如题所述

一、管理承诺
管理者确定组织的宗旨与方向,明确6S开展日期,确定6S实施范围,并提出资源的配置。
二、重视6S培训何日常训练工作
明确6S的内容与实施要点。
三、完善活动检查与评估制度
四、严格制定工具管理制度,规范能源控制管理
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