为什么制造业囤积很多库存却还大量生产?

如题所述

我国制造业存货增长原因: 1、采购规模过大——原材料库存积压 2、现有库存积压——在制品或产成品库存积压 3、生产销售规模扩大或增加新项目备货导致
库存产生的原因是什么,为什么会有大量的库存存在,企业面对大量的库存应该怎么办,企巴特易货网就库存的产生的原因及解决库存的积压给与了科学的看法与态度,希望能帮助企业解决库存大量积压的问题。

库存产生的原因
(1) 因交货延期、质量、合同纠纷等原因客户减少或取消订单,造成原料、半成品及成品库存
(2) 开发失败,导致已提前下单(采购周期长)的物料库存。
(3) 企业转型,导致原产品的库存。
(4) 为保证交期提前备料或提前制造半成品形成的安全库存
(5) 由于不良物料的存在,为保证足量交货,按一定比例放余量的物料。
解决库存积压的方法
(1)解决库存的最好办法是易货交易,因为易货既解决了企业再生产而无现金的难题,又解决了商品的积压问题。
(2)如果说电商是解决库存的有效途径,那么易货便是去库存的重要途径。企巴特易货,作为全球最大的无现金交易平台之一,为提高企业经济效益,促进社会商品产、供、销和谐分配,给企业带来无限收益!
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第1个回答  2020-10-16

导致企业出现大量库存的原因主要有3方面:

1、营销不到位,2、生产规划不到位,3、仓库管理不到位。

一般来讲,生产规划造成大量库存的可能较低,所以我们着重讲一下营销和仓库管理。要解决以上问题,其实很简单。借助C2P工业云就可以有针对性的去搞定他们。

首先,造成营销问题的原因主要是市场预判失误和及订单管理与客户管理存在问题,前者很多情况是受外部变化影响,但是后者是来自企业内部的,如果要解决先要从内部管理下手。

借助C2P工业云的CRM模块,可以从源头解决这一问题。在营销过程中,低成本高效率获客是每个企业的最终追求,“C2P工业云”CRM模块的“线索”功能让你3种途径全方位获客,下面我们来讲解一下“C2P工业云”如何通过“线索”获客。

1、通过在线表单获客

2、通过邮箱获客

3、通过网站访客获客

而仓库管理的不到位主要体现在存储空间划分,货物进出库的规范性及秩序。仓储是企业的心脏,所有原材料、半成品、成品的存储与流转就像血液循环。好的仓库管理不仅能够合理规划存储空间,还能实现合理的内部循环,从而更好的连接生产和销售环节。而部分管理相对规范的企业,在面对满仓库种类复杂,数量各异的物料时,也难以摆脱查找困难,盘点麻烦等问题。

C2P工业云的库位管理可对标现实库存,在线进行仓库位置规划,如:可按需求将仓库划分为A、B、C、D……等多个区域,并在各区域内无限创建下级位置,区内可设货架,货架上可设货位……那么,每个区域、每个货架,甚至货架的每一层、每一格都可作为一个【位置】来进行管理。

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