职场领导者如何营造活跃进取的团队氛围？

Question

如题所述

Answer 1

老板将任务压给各中层经理，将资源分配下去，将权力也授权下去。让中层先各司其职，在这个小圈子里先有合作的概念。让他们之间身体力行的行动来影响其下的员工。 鼓励他们彼此协作来解决问题，而不是事事都由自己来作主。对于自己不动脑子，为图省事事上报的下属给予指导：出现一个问题，你采取了什么措施，听取了哪些人的意见，现在解决到哪一步？真的非要我帮你解决吗？我很欣赏有一幅漫画里是这样讲这件事：一个下属满头大汗跑去找老板，出大事了，您给我拿个主意吧。老板四平八稳的坐在椅子上，微笑着说：如果我有办法而你没有办法，那你就不好办了。 很多老板普遍有一个毛病，就是喜欢事事自己做主，时时有人汇报工作。其实领导天天把这个活揽在身上，还有什么时间思考战略，还有什么时间做决策。做老板该做的事情，该放手的就放手。

Answer 2

不要吝啬自己的溢美之词！因为每一个员工的成长一定要伴随着鼓励与赞美，尤其是在他们失落、失利甚至是失去信心的时候更需要这些，而不是源源不断的骂声与责备声！而在他们取得成绩的时候恰恰相反，多给予肯定而不是赞美！

Answer 3

以身作则，自己成为榜样。不要站在领导者角度上，认为规则是用来制约员工的，那样只会与团队渐行渐远。平等的权利，更强的责任感，会凝聚人心。

Answer 4

作为一个职场领导，首先要关爱和体贴下属，用生动幽默的语气帮助和鼓励他们，组织一些大家喜欢的趣味活动，活跃大家的团队精神！

Answer 5

物质激励很重要。不要总喂鸡汤，也不要道德绑架，更不要高压强迫，用实实在在的物质奖励，让团队看得到实实在在的实惠。