第1个回答 2022-07-11
1、负责本部门的行政管理和日常事务
协助总经理搞好各部门之间的协调,落实公司规章制度,沟通内外联系。
2、人力资源管理与开发
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致。
3、公司各项规章制度的修订
制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合公司自身的管理制度。
4、总务管理
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度。
5、强调公司精神
企业文化能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范。
6、塑造企业形象
企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力。