你这个问题我之前也遇到过，当时九脑汇学院的老师给我的建议是：应该先了解之前的状况，根据实际情况展开工作。所以，我觉得你先要融入企业，不要搞新官上任三把火。首先是认识人，融入，了解情况！可以同时从几个方面入手，熟悉公司环境、人员，公司产品，
规章制度，多到生产现场熟悉一下，就如老人说的
空降兵先得识人，遇事不要先着急表态，多看、多听、多思考。如果可以，最好先摆平老板，先从公司流程、产品结构、人员结构职责、以及人事关系等方面入手。先了解公司的
组织架构，看看品质部到底要负责哪些事情，担哪些责任。不同的企业有不同的文化，不同的行业对
质量管理的要求不同。需要跟公司 具体情况相结合，建议你尽快熟悉这个公司的质量流程及质量管理水平，根据不同的水平来确定不同的工作内容。