我是财务助理,老板每个月都让我上去和仓库员盘点库存。每个月都要盘,这正常吗?

是服装厂,每个月都要盘,而且东西又多,每次都只有我们两个。一盘就要好久,数据还得更新。而且盘点的时候,日常的工作还得进行。你必须坚固两头,盘点期间仓库还进进出出,一下这个人来拿货,一下这个料送到了。仓库员必须派人下去,没有人必须自己去。盘点库存又要暂停。早上还得发料,根本也没空和财务盘点,下午有一点点时间,要是时不时来点事情,根本盘不了多少。财务月末和月初,都是最忙的时候,月末工资需要计算,月初凭证需要录入。这时间还要上楼点真是,有时候账放一半没做,要上去点了先。其实盘点库存是需要的,但是每个月盘,还是有点多余了。何况只有两个人,盘好最起码一周时间,这时间跨度太大,再等几天呢,下个月又要开始了。按理说仓库盘点,需要配合,也需要人手。盘点期间仓库不进出,人员要分配各个区域,盘点时间最好当天完成,当天更新。这样盘点才有点用处。老板每个月就是让人死盘,是每个月啊,哪有公司盘点是这样的,我是很郁闷了,都烦躁了都,盘点真的是这样的?

仓库盘点是每个月都需要仓库工作人员和财务人员一起盘点的,这个缺一不可,造成这种情况,主要是你们在盘点前没有做好数据表格处理,不管是怎么繁杂的工作,主要流程设置规模,根据流程操作就没有很在问题,你说的这种情况,一种物流或一种产品,你在盘点的时候只要做好出入库数据统计,在盘点的时候把在库的产品盘点清楚.都是会很清楚的盘点清楚.
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