和领导沟通的技巧有哪些！格局打开
1、工作要有成果。
能够为公司创造价值的是第一位, 首先是自己的实力得跟上,这个很重要。在硬实力不足的情况下,话语权会丧失不少的。
2、正能量，不抱怨。
领导都喜欢每天积极向上,充满干劲的人；没有领导会喜欢每天抱怨,得过且过的的人领导会怀疑你的工作效率。
3、避免交流误解。
领导交代好工作后,最好把自己要做的工作内容再重复一遍,避免出现理解偏差,不懂的及时说,说话过程中信息有可能会出现损失的,所以我们可以在后面再加一句,领导我明白了,我立马开始做。
4、及时汇报工作进度。
被安排了一下任务后,如果需要较长的工期,那么你需要在中途不时的向领导汇报一下,你完成到哪个地方了。
5、学会汇报工作。
先说结果,分123点,最好有书面或者图像化材料辅助,如果有问题,在报告中给出方案或者解决办法,汇报时间不要过长。
6、让领导做选择题而不是问答题。
请示或者汇报工作时，首先要把方案和解决方案列出来,或者说出具体重点难点, 让领导来做决策。
7、不要越级，首先对直属领导负责。
出了问题时需要汇的是你的直属领导,不要越级汇报；当出现另一名领导向你做出具体的指示时,可以首先向你的直属领导汇报,再分析情况。
8、和领导保持距离。
在一些重要场合时,不要让领导下不来台，注意维护领导的权威性,哪怕私下交情还不错,但在公众场开玩笑也要适度。
9、三明治交流法。
有意见时尽量可以单独时说。有一个技巧叫明治交流法。首先可以对别人的说法作出定的肯定,其次再说出自己的困惑,然后再说出自己的看法。
10、如何对待批评。
有时候领导愿意批评你, 其实希望你在某些方面做得更好一些。不要只是停留在批评这问题上, 而是以后怎样才能做得更好。遇到这种真心实意希望你成长的领导请珍惜。
11、如何对待夸奖。
如果领导私下夸你, 也不要太当回事儿, 表示感谢就行了,如果领导在公共场合夸你表示还是挺认可你的。