成为领导眼中高能效员工的小帮手

Question

如题所述

Answer 1

成为领导眼中高能效员工的小帮手

一、任何工作都要计划，并量化、细化。

可以按照工作线条创建事件集，把工作归类，各个线条的工作安排清晰，除了工作日程的安排，团建、行程等等，也很通用。

二、工作事项区分优先级。

四象限法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论。按照工作内容的优先级，合理分配个人精力和时间安排。日程完成状态、优先级的变化可以勾选变更、随意拖动，细节拉满。

三、番茄钟工作法。

番茄钟工作法是一个简单易行的时间管理方法，1992年，由意大利人弗朗西斯科·西里洛创立，使用番茄工作法可以提高工作效率和对时间的把控力。根据个人专注时长，灵活调配自己的番茄钟轻点屏幕进入静默模式，用户体验杠杠滴。

四、工作/日程安排相互协作。

工作、生活中，有很多小伙伴容易忘事情，可是我们也无法充当对方的提醒闹钟。给自己和小伙伴一起设置提醒，重要的工作不再遗漏，简单易操作。是的，除了工作，还能为家人，朋友、还有TA设置提醒让生活不仅有爱，更有仪式感。