第1个回答 2023-08-23
直线型组织结构一般只适用于（没有必要按职能实现专业化管理的小型组织）。
1.组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。一般分为四种类型，包括直线制结构、职能制结构、直线职能制结构和矩阵制结构。
2.直线制结构是最简单和最基础的组织形式，职权直接从高层开始向下流动、传递、分解，经过若干个管理层次达到组织最低层，适合于人数不多的小型企业。
3.职能制组织结构的主要特点是各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。主要适用于企业产品品种比较单一、生产技术发展变化不快、外部环境比较稳定的中小型企业。
4.直线职能型组织结构是以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门，实行主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合的结构模式，更加适用于大中型企业组织。
5.矩阵式组织结构是一种较高层次的组织结构模式，为了实现某个特别的工作任务，组织另外成立项目小组，这个项目小组与原组织配合，在型态上有并行交叉，适用于横向协作和攻关项目。
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