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直线型组织结构是集权结构吗
直线制是
一种最简单的
集权式组织结构
形式,其领导关系按( )方式建立...
答:
直线制又称军队式结构,
它是一种最简单的集权式组织结构形式
。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形成垂直领导与被领导关系。直线制结构的优点包括:①结构简单,指挥系统清晰、统一;②责权关系明确;③横向联系少,内部协调容易;④信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。
直线制
、直线职能制、 事业部制各自的优缺点是什么?
答:
直线制是最简单的集权式组织结构
,也称作军队式结构。在这种结构中,领导关系按照垂直系统建立,不设立专门的职能机构,领导自上而下如同一条直线。优点:结构简单,指挥系统清晰,责任权关系明确。横向联系少,内部协调容易。信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率较高。缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理...
在
组织结构
中,
直线制
机构是最早最简单的
集权式
单线
式结构
,组织中的管理...
答:
直线制结构是
工业发展初期的一种简单的
组织结构
形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。在这种组织中,上下级的权责关系是
直线型
,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。故表述正确。
直线型组织结构
有什么优缺点?
答:
1、属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;2、各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的...
请问
直线制
与直线职能制各有什么优缺点?
答:
1、它是一种典型的集权式结构
,权力集中在最高管理层,下层部门自主权有限。2、各职能部门之间横向联系不足,易出现脱节和冲突。3、直线职能型结构基于职权分裂,如果职能部门与直线部门目标不一致,容易产生矛盾,特别是在需要跨部门合作时责任归属不明确。4、信息传递路径较长,反馈迟缓,难以适应快速变化...
直线型组织结构
的结构特征
答:
,是一种
集权式
的组织结构形式。车间主任、工段长、班组长均负责生产作业的管理,但其职权范围是不同的。他们的职权范围在纵向维度上经过逐层分解而趋向缩小。车间主任、工段长、班组长对所管辖领域(部门)的生产作业活动拥有完全职权。因此,在
直线型组织结构
下,作业职能存在水平分工。
组织结构
图类型
答:
直线制直线制是
最简单的
集权式
结构,领导者自上而下垂直管理,没有专门的职能机构。优点在于结构简单、责任明确,但缺点在于要求领导者全面管理,适合小型、技术简单的公司,不适用于复杂的企业。复杂
直线型
这种结构将初级组织组合成部门,遵循单一指挥,如军队般直线管理。这种结构适用于初步的
组织结构
,但...
直线
-职能
型组织结构
有何优点和不足之处?
答:
直线
-职能
型组织结构
的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“
集权式
”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;(2)各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;(3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是...
直线
职能制的优缺点是什么?
答:
直线
-职能
型组织结构
的内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“
集权式
”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;(2)各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;(3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是...
直线
――参谋
型组织结构
的特点是什么
答:
查看答案解析 正确答案:
直线
――参谋
型组织结构
的特点有:(1)按照组织职能划分部门和设置机构,实现专业分工。以加强专业管理。组织实行统一指挥。(2)这种组织结构把组织管理机构和人员分为两类:一类是直线指挥部门和人员,一类是参谋部门和人员。直线部门和人员在自己的范围内有一定的决策权,对...
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