对战略管理及战略规划作一个轮廓性的描述,树立战略管理及战略规划的总体概念:
1、介绍外部战略环境分析的架构和方法;介绍内部战略环境分析的架构、内容和方法。
2、对公司战略做一个较详细的介绍。
3、业务单元战略如何实现以总体战略为统帅,以内部资源和外部战略环境为基础,对职能战略的指导作用。职能战略,战略投资项目以及战略实施方案。
扩展资料:
做企业战略规划要根据公司的特点和市场状况,围绕如何实现战略目标,全方位、有机地、系统地设计各方面的策略。制定战略规划时必须针对公司自身的特点。
战略规划制定流程为明确使命远景,通过市场环境分析与内部竞争力分析进行战略选择,以确定组织结构、人力资源和资源配置。