对于无过错的员工,如果你想辞退的话,有两种办法:一种是主动辞退,另一种是被动的让他离职。主动去辞退他就是直接找他谈话,给完补偿就行了,合法合规;另一种途径就是想办法让他主动离职,公司也不用给补偿,不过此法比较不讲道义,太残酷了。
员工队伍里,有顺眼的,有不顺眼的,这都不是领导者的用人标准。优秀的领导者要知人善任、用人所长,既要重用自己喜欢的员工,也能包容自己不喜欢的员工,这样才能调动所有资源,干成自己的大事业。
如果你想光明正大的辞退他,那就按照劳动法的规律来走吧。如果你和他协商一致,准备辞退他,他也同意的话,你只需要按照他的工作年限,每满一年支付一个月的工资就行了。六个月到一年的按照一年来算,不满六个月的按照半年来算。月工资指的是劳动合同解除之前十二个月的平均工资。
一个人在公司是不可能不犯错误的,可能他今天犯的错要是在以前你肯定觉得无关紧要,但是现在不一样了,你是准备辞掉他了,那你就要抓住他这个错误,无限放大,批评他,通报他,多次批评他,让他感觉到你是在鸡蛋里边挑骨头,让他自己觉得混不下去就行了。人都是很聪明的,如果你都这样的,他肯定知道是什么意思,有骨气的人肯定不受你这个气,自己就离职了。
本来他自己一个人就能够完成的工作,现在你又给他配一个副手,平时有工作也安排给副手去干,冷落他,让他无事可做。这种情况如果还在这里坚持上班的,那就太没意思了,长期以往,副手慢慢就被你扶正了,他也就暗淡收场了。你一旦这么做了以后,公司里边都知道是怎么回事的,这个副手能力一定要强,不要来了以后竞争不过还被打压,那就起不到作用了。二者竞争,必有一伤,加上你对副手的支持,这个正主很快就不会在这里坚持下去了,你想辞退他的想法也就实现了。