第1个回答 2020-07-28
所谓有意义的工作都是自己挖掘出来的。大多数工作在初始阶段都是非常琐碎，也非常简单，根本看不出来有什么意义。比如，让前台订桶装水这件事情，似乎简单到不能更简单了。那么，这位前台能否从负责订桶装水这件事情中看出点什么有意义的事情吗？
比如，买水的周期和数量是否有变化。这些变化意味着什么。如果饮水机在公司里不止一个地方安放，那么不同地方的饮水机对应不同的部门，这些部门的用水量和周期有什么变化？我相信能观察这些变化的前台不多。但是真的做个有心人去观察了，或许就能有不一样的收获。
记得以前有个段子，说是一个在证券公司门口卖茶叶蛋的老太太（有时候也会变成收自行车停车费的老伯伯）做股票从来不输，都是赚钱的。很多人去问她有什么高招。她说，就看自己卖掉多少茶叶蛋，就知道里面的人多人少，知道该买还是该抛。
这个故事和我们前面说的前台订桶装水其实是一个道理，公司经营的好坏，不同部门人员的变化情况，都可以从桶装水的使用量上反映出来。如果做个有心人，自然就知道公司目前到底经营得好还是不好，是在往什么方向转型。这个数据有没有意义？但是，这个绝对不会写在前台的岗位职责里。因此，工作的意义不是岗位说明书上写的，而是自己去找的。
二、通过提炼来提高工作的价值
我们可以从琐碎的工作中找到很多有意义的信息。比如，客服岗位除了挨骂之外，其实可以收集很多有意义的信息给技术、产品部门作为参考。客服和销售都是在一线接触客户的，都是直接面对市场的。看上去工作非常琐碎，甚至还要受气。
但是，其中的价值也是显而易见的。如果客服和销售都能及时收集各种客户信息，进行归纳、整理，那么这个工作的价值将远远大于岗位要求本身。即便是客户的谩骂和牢骚中，也会有合理的部分，哪怕这个部分很小。
很多基层岗位工作，如果仅仅是简单重复地机械操作，的确也可以让自己成为一个合格的员工，但是要成为优秀的员工，就必须去挖掘和提炼工作中的价值，这样才能提升自己在职场中的价值。
比如，买水的周期和数量是否有变化。这些变化意味着什么。如果饮水机在公司里不止一个地方安放，那么不同地方的饮水机对应不同的部门，这些部门的用水量和周期有什么变化？我相信能观察这些变化的前台不多。但是真的做个有心人去观察了，或许就能有不一样的收获。
记得以前有个段子，说是一个在证券公司门口卖茶叶蛋的老太太（有时候也会变成收自行车停车费的老伯伯）做股票从来不输，都是赚钱的。很多人去问她有什么高招。她说，就看自己卖掉多少茶叶蛋，就知道里面的人多人少，知道该买还是该抛。
这个故事和我们前面说的前台订桶装水其实是一个道理，公司经营的好坏，不同部门人员的变化情况，都可以从桶装水的使用量上反映出来。如果做个有心人，自然就知道公司目前到底经营得好还是不好，是在往什么方向转型。这个数据有没有意义？但是，这个绝对不会写在前台的岗位职责里。因此，工作的意义不是岗位说明书上写的，而是自己去找的。
二、通过提炼来提高工作的价值
我们可以从琐碎的工作中找到很多有意义的信息。比如，客服岗位除了挨骂之外，其实可以收集很多有意义的信息给技术、产品部门作为参考。客服和销售都是在一线接触客户的，都是直接面对市场的。看上去工作非常琐碎，甚至还要受气。
但是，其中的价值也是显而易见的。如果客服和销售都能及时收集各种客户信息，进行归纳、整理，那么这个工作的价值将远远大于岗位要求本身。即便是客户的谩骂和牢骚中，也会有合理的部分，哪怕这个部分很小。
很多基层岗位工作，如果仅仅是简单重复地机械操作，的确也可以让自己成为一个合格的员工，但是要成为优秀的员工，就必须去挖掘和提炼工作中的价值，这样才能提升自己在职场中的价值。
第2个回答 2020-01-20
一、工作的价值是自己挖掘的
所谓有意义的工作都是自己挖掘出来的。大多数工作在初始阶段都是非常琐碎，也非常简单，根本看不出来有什么意义。比如，让前台订桶装水这件事情，似乎简单到不能更简单了。那么，这位前台能否从负责订桶装水这件事情中看出点什么有意义的事情吗？
比如，买水的周期和数量是否有变化。这些变化意味着什么。如果饮水机在公司里不止一个地方安放，那么不同地方的饮水机对应不同的部门，这些部门的用水量和周期有什么变化？我相信能观察这些变化的前台不多。但是真的做个有心人去观察了，或许就能有不一样的收获。
记得以前有个段子，说是一个在证券公司门口卖茶叶蛋的老太太（有时候也会变成收自行车停车费的老伯伯）做股票从来不输，都是赚钱的。很多人去问她有什么高招。她说，就看自己卖掉多少茶叶蛋，就知道里面的人多人少，知道该买还是该抛。
这个故事和我们前面说的前台订桶装水其实是一个道理，公司经营的好坏，不同部门人员的变化情况，都可以从桶装水的使用量上反映出来。如果做个有心人，自然就知道公司目前到底经营得好还是不好，是在往什么方向转型。这个数据有没有意义？但是，这个绝对不会写在前台的岗位职责里。因此，工作的意义不是岗位说明书上写的，而是自己去找的。
二、通过提炼来提高工作的价值
我们可以从琐碎的工作中找到很多有意义的信息。比如，客服岗位除了挨骂之外，其实可以收集很多有意义的信息给技术、产品部门作为参考。客服和销售都是在一线接触客户的，都是直接面对市场的。看上去工作非常琐碎，甚至还要受气。
但是，其中的价值也是显而易见的。如果客服和销售都能及时收集各种客户信息，进行归纳、整理，那么这个工作的价值将远远大于岗位要求本身。即便是客户的谩骂和牢骚中，也会有合理的部分，哪怕这个部分很小。
很多基层岗位工作，如果仅仅是简单重复地机械操作，的确也可以让自己成为一个合格的员工，但是要成为优秀的员工，就必须去挖掘和提炼工作中的价值，这样才能提升自己在职场中的价值。
我们举例的前台和客服，如果真的能做到这些，恐怕在这个岗位不会待太久，会有更高价值的工作等着他们。问题是，很多人没有意识到这一点，做的工作简单、重复、机械，抱怨工作价值低，但是没有去主动挖掘工作中的价值。
三、边缘的职位也要有主角的心态
在公司里真正的核心成员总是少数，大多数人都是配角，甚至是群演。但是即便自己的职位在公司的定位是边缘职位，也不要自我放弃。在一个普通的岗位上做出独特的价值，需要长期坚持，但是一旦做出了成绩，也很容易脱颖而出。要知道，在通常情况下，大家对这个职位并没有太高的期待，因此，只要自己找到了价值所在，就容易被认可。
真正的难点在于如何找到这个价值，并且能坚持下来，即便在别人不注意自己的时候，没有显示出应有的价值的时候，还能坚持做。我们在工作中要开始一件事情其实很容易，要结束一件事情也很容易，但是要坚持一件事情却并不容易。
前几年，开公众号很热门。周围很多人也都开了个人公众号。但是有的人做了一期就结束了，还有的人做了几期后也没有新的更新了。个人号能坚持下来的，为数不多。
工作中这种情况更多，当我们投入一项工作，最初的热情过去之后，还能继续坚持下去的毅力靠什么支撑呢？坚持下去的价值在哪里，又或者说如何才能相信坚持下去是有价值的。这需要给自己信心，也需要能正确理解工作的意义和公司的需要。
在我们主动投入某件事情的时候，如果只想着最后好处，却没有长期坚持的思想准备，那是注定不会成功的。
所谓有意义的工作都是自己挖掘出来的。大多数工作在初始阶段都是非常琐碎，也非常简单，根本看不出来有什么意义。比如，让前台订桶装水这件事情，似乎简单到不能更简单了。那么，这位前台能否从负责订桶装水这件事情中看出点什么有意义的事情吗？
比如，买水的周期和数量是否有变化。这些变化意味着什么。如果饮水机在公司里不止一个地方安放，那么不同地方的饮水机对应不同的部门，这些部门的用水量和周期有什么变化？我相信能观察这些变化的前台不多。但是真的做个有心人去观察了，或许就能有不一样的收获。
记得以前有个段子，说是一个在证券公司门口卖茶叶蛋的老太太（有时候也会变成收自行车停车费的老伯伯）做股票从来不输，都是赚钱的。很多人去问她有什么高招。她说，就看自己卖掉多少茶叶蛋，就知道里面的人多人少，知道该买还是该抛。
这个故事和我们前面说的前台订桶装水其实是一个道理，公司经营的好坏，不同部门人员的变化情况，都可以从桶装水的使用量上反映出来。如果做个有心人，自然就知道公司目前到底经营得好还是不好，是在往什么方向转型。这个数据有没有意义？但是，这个绝对不会写在前台的岗位职责里。因此，工作的意义不是岗位说明书上写的，而是自己去找的。
二、通过提炼来提高工作的价值
我们可以从琐碎的工作中找到很多有意义的信息。比如，客服岗位除了挨骂之外，其实可以收集很多有意义的信息给技术、产品部门作为参考。客服和销售都是在一线接触客户的，都是直接面对市场的。看上去工作非常琐碎，甚至还要受气。
但是，其中的价值也是显而易见的。如果客服和销售都能及时收集各种客户信息，进行归纳、整理，那么这个工作的价值将远远大于岗位要求本身。即便是客户的谩骂和牢骚中，也会有合理的部分，哪怕这个部分很小。
很多基层岗位工作，如果仅仅是简单重复地机械操作，的确也可以让自己成为一个合格的员工，但是要成为优秀的员工，就必须去挖掘和提炼工作中的价值，这样才能提升自己在职场中的价值。
我们举例的前台和客服，如果真的能做到这些，恐怕在这个岗位不会待太久，会有更高价值的工作等着他们。问题是，很多人没有意识到这一点，做的工作简单、重复、机械，抱怨工作价值低，但是没有去主动挖掘工作中的价值。
三、边缘的职位也要有主角的心态
在公司里真正的核心成员总是少数，大多数人都是配角，甚至是群演。但是即便自己的职位在公司的定位是边缘职位，也不要自我放弃。在一个普通的岗位上做出独特的价值，需要长期坚持，但是一旦做出了成绩，也很容易脱颖而出。要知道，在通常情况下，大家对这个职位并没有太高的期待，因此，只要自己找到了价值所在，就容易被认可。
真正的难点在于如何找到这个价值，并且能坚持下来，即便在别人不注意自己的时候，没有显示出应有的价值的时候，还能坚持做。我们在工作中要开始一件事情其实很容易，要结束一件事情也很容易，但是要坚持一件事情却并不容易。
前几年，开公众号很热门。周围很多人也都开了个人公众号。但是有的人做了一期就结束了，还有的人做了几期后也没有新的更新了。个人号能坚持下来的，为数不多。
工作中这种情况更多，当我们投入一项工作，最初的热情过去之后，还能继续坚持下去的毅力靠什么支撑呢？坚持下去的价值在哪里，又或者说如何才能相信坚持下去是有价值的。这需要给自己信心，也需要能正确理解工作的意义和公司的需要。
在我们主动投入某件事情的时候，如果只想着最后好处，却没有长期坚持的思想准备，那是注定不会成功的。
第3个回答 2020-01-20
其实所有工作都是有价值的。只要能得到报酬，那么就证明你的工作能生产价值。
有一种说法认为，大多数人类做的工作是无价值的。因为社会上绝大多数人的工作，只是为了满足其他和他一样的人的一些需求，从全人类的角度来看，这些人干的工作只是养活了自己这一群人而已。并没有对人类进步有什么贡献。
这种说法当然是错的。实际上，我们担任的土壤的角色。没有一个天才是凭空降临的，他们都是诞生于人群之中。
养活了这么一大群人，就有足够的基数，就有很大的可能会诞生一个可以从事创造性工作的人。
所以不要担心，所有人的工作都是人类社会必需的，有价值的工作。
有一种说法认为，大多数人类做的工作是无价值的。因为社会上绝大多数人的工作，只是为了满足其他和他一样的人的一些需求，从全人类的角度来看，这些人干的工作只是养活了自己这一群人而已。并没有对人类进步有什么贡献。
这种说法当然是错的。实际上，我们担任的土壤的角色。没有一个天才是凭空降临的，他们都是诞生于人群之中。
养活了这么一大群人，就有足够的基数，就有很大的可能会诞生一个可以从事创造性工作的人。
所以不要担心，所有人的工作都是人类社会必需的，有价值的工作。
第4个回答 2020-01-20
争做优秀员工。
优秀员工的要素
一、 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做，完全在于自己，这是一个选择问题。有一位名人说过，世上没有鄙微的工作，只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作，是他亲手制作成的雕像，是美是丑、可爱还可憎，都由他自己决定的。
如果一个人轻视自己的工作，而且做得很粗陋，那么他决不会做好，也无法发挥自己的特长。一个人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是不可避免的劳碌，这是非常低级的观念。常常抱怨工作的人，就算终其一生也难以取得成功。
二、 要热爱工作，追求卓越。
优秀员工的要素
一、 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做，完全在于自己，这是一个选择问题。有一位名人说过，世上没有鄙微的工作，只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作，是他亲手制作成的雕像，是美是丑、可爱还可憎，都由他自己决定的。
如果一个人轻视自己的工作，而且做得很粗陋，那么他决不会做好，也无法发挥自己的特长。一个人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是不可避免的劳碌，这是非常低级的观念。常常抱怨工作的人，就算终其一生也难以取得成功。
二、 要热爱工作，追求卓越。
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