如题所述
实际操作是靠慢慢摸索来的
在某些事情位为员工排忧解难,主要一点要想管理好员工,就得笼络人心。让他们心服。
最重要的是。对待下属不能太严厉,但是工作是工作,私下是私下,要挖掘对你有用的人才,不能嫉贤妒能,善待老员工,挖掘后背领班,你不在的时候后背顶上,如果后背不在就由老员工带领他们。没事聚聚餐,多表扬少批评。这里只是简单的。希望可以帮助到你。如果满意,请联系我,谢谢