超事业部制与事业部制的关系

Question

如题所述

Answer 1

超事业部制是事业部制的变种和超越，是在事业部制组织结构的基础上出现的。

20世纪70年代美国和日本的一些大公司又出现了一种新的管理组织结构形式。它是在组织最高管理层和各个事业部之间增加了一级管理机构，负责管辖和协调所属各个事业部的活动，使领导方式在分权的基础上又适当的集中，这种就是超事业部制。

这样做的好处是可以集中几个事业部的力量 共同研究和开发新产品，可以更好的协调各事业部的活动，从而能够增强组织活动的灵活性。

超事业部制的优缺点：

超事业部制可以更好地协调各事业部之间的关系，甚至可以同时利用若干个事业部的力量开发新产品。

减轻公司总部的工作负荷；通过超事业部强化了对各事业部的统一领导和有效管理。但增加了需要配备的人员和支付的各项费用。超事业部制这种组织机构形式，对规模很大的公司尤为适宜。