濮阳市一中采用了一种独特的管理模式，以"校长领导，支部监督，工会参与"为核心，构建了民主决策的框架。学校的管理体系分为三个层次：决策层由学校负责，职能层由科室如办公室、教务科、政教科、总务科、保卫科和团委等承担，执行层则由年级和班级构成。这些科室分工明确，共同构建了一个综合性的教育工作组织机构，涵盖了综合治理、治安保卫、民事调解、计划生育和爱国卫生等多个领域，形成了一支高效协作的领导团队，他们各司其职，各负其责，确保学校的各项事务有序进行。
学校要求管理层成员不断提升自身的领导能力和业务能力，树立起责任意识、服务意识和创新意识。他们致力于提供五个方面的保障，严格遵守规范操作，以"十字规范"为行为准则。同时，学校重视现代化教育设施的建设，大幅度投资于现代化教育技术中心，使其成为全市领先的教育技术平台，从而显著提升了教学质量。
在素质教育和基础教育工作中，濮阳市一中始终走在前列，以先进的管理模式和设施，推动了教育事业的发展，为学生提供了优质的教育环境。
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