要提高采购人员的风险管理能力，可以采取以下措施：
提供专业的培训和教育：采购人员可以接受风险管理方面的培训，学习如何识别和评估风险，并采取相应的风险管理策略。
建立完善的风险管理制度：组织可以制定适合本企业的风险管理制度和流程，明确责任和权限，规范风险管理行为。
加强信息共享和沟通：采购人员需要了解企业整体风险情况，并与其他部门和供应商沟通交流，共同降低采购过程中的风险。
引入风险管理工具和技术：采购人员可以使用各种工具和技术来支持风险管理工作，例如风险评估模型、风险识别工具、风险管理软件等。
加强采购人员的综合素质：采购人员需要具备全面的知识和技能，包括商务谈判、合同管理、财务分析等，以便更好地应对采购风险。
总之，提高采购人员的风险管理能力需要从多个方面入手，包括培训、制度建设、信息共享、工具技术等，这样才能有效地降低采购风险。
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