工作效率低怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

如何提升工作效率，分享一下我的经验，希望对你有些帮助：

第一 确定 今日待办事项。

你可以用笔和纸，或者手机app，在早上，或者前一天晚上，规划好今天需要完成的事项或者想要达到的目标，把他们都写在列表里。你需要将重要的事情优先级排在前面。

第二 拆分每个任务，预估时间

对于比较复杂的任务，对每一个大的任务进行拆分，拆分成一个个小的任务，对这些小任务进行时间的估算，而完成一个小的任务，你也会更有成就感和满足感。

长期记录，将会有利于你作出更准确的时间规划。

第三 每一个时间，只专注做好一件事情。

每一个25分钟时间不可分割。一个时间段只做与任务相关的事情，否则作废。

第四 休息五分钟

你可以利用5分钟时间来喝水，上厕所，散步，等等。但是不要刷网页，刷微信朋友圈，因为很多人很有可能一刷就停不下来了，而且也会消耗你的一定的精力。

每完成一个任务休息后，继续开始下一个工作任务，一直循环下去，直到完成该任务，并在列表里将该任务划掉。

第五记录自己的工作时间和反思总结

完成了一天任务，你可就会发现，其实你每天完成完整的很少。

第七 如何处理打断和干扰

记录下接下来需要的事情，但是继续手头的工作。如果是非常重要，紧急的事情，你可以专门设置一一个或多个时间进行集中批量处理。

如此反复，相信你会慢慢提升工作效率的。

Answer 2

工作效率低,你就要找出原因,看问题出在哪里,再来对症下药,不一定是员工的错,也有可能是管理人员的疏忽,能不能放下架子,多听听员工的心声,对自己也有好处,相对而言,一个好的工作效率不一定是靠时间来争取的,很多是靠员工的心态来完成的. 员工效率低不外乎以下三个原因： 1、公司缺乏有效的绩效考核机制，导致干好干坏一个样，员工缺乏主观能动性，导致员工工作效率低下。
2公司缺乏相应的培训机制，导致员工缺乏相应的岗位技能，想干却不知如何下手，导致效率低下。
3是公司缺乏相应的岗位轮换机制，不能有效的发挥每个人的长处，将有能力的员工放到合适的岗位上，导致工作效率低下。
以上三点权作参考，根据贵公司特点，找出病灶，用解剖麻雀的精神，细致分析，定会迎刃而解。 方法建议采用目前国际上出色的心灵对话、案例剖析、模拟演练、互动体验、现场感悟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，增强个人与团队成功的信念，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，提高自身的工作素质、快乐工作方法，向优秀员工、执行力团队靠拢，是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、感恩的学习型企业的优秀课程!

Answer 3

曾经的我也遇到过这样的问题，后来去上了几节管理课程，慢慢养成记录的习惯，无论大小事都要记到本子上，然后根据事情的轻重缓急一件一件去解决掉，晚上的时候再做个反思，完成的任务你是怎么努力完成的，没完成的事是什么原因没完成，你需要怎么做就能完成呢！每天早上要把一天的工作计划写下来，能提前做的事就先做，不要等到想起来或别人催了才去做，慢慢的你的效率会越来越高的哦！加油加油！！

Answer 4

一件去解决掉，晚上的时候再做个反思，完成的任务你是怎么努力完成的，没完成的事是什么原因没完成，就能完成呢！每天早上要把一天的工作计划写下来，能提前做的事就先做，不要等到想起来或别人催了才去做，慢慢的你的效率会越来越高的哦本回答被提问者采纳

Answer 5

很多工作效率低的人是因为目标计划不够明确，使用敬业签可以改善：
1、把待办事项拆分为多个小目标。

2、把小目标逐条记录在敬业签中。
使用敬业签来记录待办事项和工作目标更加清晰、有条理，可以让人更清晰的知道自己的目标计划，从而提升工作效率。