暂估入库的未实现销售可以结转成本吗
这个季度我们的利润很多、原因是开出去的销项票单价太高啦 、我们会计后来暂估了一部分进项票进去说是冲利润。我想知道这样可以嘛？这进项票我还没收到。也没销售。那可以结转进项的成本吗？还有暂估的这个怎样冲减利润呢？
谢谢？请详明！
如果可以结转怎样结转呢? 借：主营业务成本
贷：库存商品-暂估入账
那没销售下个月在销售利润又高回来啦？那岂不是白忙活啦？
怎样处理比较好呢?
如果按25%这样来平摊、那不是每月只是1000元吗？为什么每个月的总成本要达到4000呢？
还有如果发生成本是2000元多暂估了怎么处理呢？
暂估可以结转成本，结转成本转本年利润就冲减利润了（成本结转后是平的），但是没销售就结转成本，下一期的利润又要高了（只有销售没了成本）。这将是永久循环，一直到你的销售收入降低时或是成本升高时，方可停止。这就是配比原则，就是为什么高利润留的行业始终还是高利润。
如果销售收入没办法调整，就只有成本逐步减少，按计划期平均分摊，如想4个月达到正常，就每月25%。
在库存商品三级明细账的核算当中，有时会碰到暂估入库的情形。暂估入库，就是货物已到，发票帐单未到达企业，无法进行登记入库的商品。
这时要按货物的数量估计一个金额月末登记入库，月初冲回。这只是一个理论上的方法。实际当中暂估入库的情形非常复杂，数量多、品种杂、时间长、价格不统一。
扩展资料：
库存商品的主要账务处理。
(一)企业生产的产成品一般应按实际成本核算，产成品的入库和出库，平时只记数量不记金额，期(月)末计算入库产成品的实际成本。生产完成验收入库的产成品，按其实际成本，借记本科目、“农产品”等科目，贷记“生产成本”、“消耗性生物资产”、“农业生产成本”等科目。
产品种类较多的，也可按计划成本进行日常核算，其实际成本与计划成本的差异，可以单独设置“产品成本差异”科目，比照“材料成本差异”科目核算。
采用实际成本进行产品日常核算的，发出产品的实际成本，可以采用先进先出法、加权平均法或个别认定法计算确定。
对外销售产成品(包括采用分期收款方式销售产成品)，结转销售成本时，借记“主营业务成本”科目，贷记本科目。采用计划成本核算的，发出产品还应结转产品成本差异，将发出产品的计划成本调整为实际成本。
(二)购入商品采用进价核算的，在商品到达验收入库后，按商品进价，借记本科目，贷记“银行存款”、“在途物资”等科目。委托外单位加工收回的商品，按商品进价，借记本科目，贷记“委托加工物资”科目。
购入商品采用售价核算的，在商品到达验收入库后，按商品售价，借记本科目，按商品进价，贷记“银行存款”、“在途物资”等科目，按商品售价与进价的差额，贷记“商品进销差价”科目。
委托外单位加工收回的商品，按商品售价，借记本科目，按委托加工商品的账面余额，贷记“委托加工物资”科目，按商品售价与进价的差额，贷记“商品进销差价”科目。
参考资料来源：百度百科-库存商品
现在介绍一种”暂估入库的重复成本结转法“
在库存商品三级明细账的核算当中，有时会碰到暂估入库的情形。暂估入库，就是货物已到，发票帐单未到达企业，无法进行登记入库的商品。这时要按货物的数量估计一个金额月末登记入库，月初冲回。这只是一个理论上的方法。实际当中暂估入库的情形非常复杂，数量多、品种杂、时间长、价格不统一。而且大多数情况下，许多堆积起来的物品，根本没有开具进项发票就进行大批量的销售，在帐务处理时只有销项没有进项，造成红字库存。在这种情况下，往往是先进行暂估入库，按销售价格的80%结转销售成本，下月初冲回，待企业实际补齐发票后，按实际价格金额入帐。并补足结转成本的差价。其会计分录为：
借：库存商品——暂估入库 a×m
贷：应付帐款——暂估入库 a×m
其中a为暂估单价，m为暂估入库的数量，a×m为暂估金额。结转销售成本时，
借；主营业务成本 a×m
贷：库存商品——暂估放库 a×m
到下月初冲回，
借：应付帐款——暂估入库 a×m
贷：库存商品——暂估入库 a×m
待发票帐单到达时，作正式入帐处理：
借：库存商品 a‵× m
贷：应付帐款 a‵× m
调整结转成本的差价：
借：主营业务成本 △a × m
贷：库存商品 △a× m
其中△a为实际进价a‵和暂估进价a之间的差额，即：△a= a‵-a 。
这将是永久循环，一直到你的销售收入降低时或是成本升高时，方可停止。这就是配比原则，就是为什么高利润留的行业始终还是高利润
如果销售收入没办法调整，就只有成本逐步减少，按计划期平均分摊，如想4个月达到正常，就每月25%
如正常成本是5000，现在只有1000，需要解决4000，
1月：发生1000+暂估3000（4000×（1-25%×1））总成本4000
2月：发生5000-上月暂估3000+暂估2000（4000×（1-25%×2））总成本4000
3月：发生5000-上月暂估2000+暂估1000（4000×（1-25%×3））总成本4000
4月：发生5000-上月暂估1000+暂估0（4000×（1-25%×4）） 总成本4000
5月：发生5000，总成本5000 恢复正常
分多少期恢复正常，看你的需调整的这部分成本对你的利润的总的影响程度和贵公司利润变动的要求了。。。
还可按每期利润情况不同，可灵活掌握多估或是少估，不一定非要平均本回答被提问者采纳
没销售凭什么暂估？