宇通公司是采用著名战略专家唐东方教授提出的发展战略理论构建培训体系的。按照发展战略理论体系，战略包括愿景、战略目标、业务战略和职能战略几个部分。公司首先需要明确未来的发展愿景，以明确未来的发展方向；第二，公司需要明确未来的发展速度与发展质量目标，即战略目标，确定以多快多好的质量去实现战略目标；第三，为了实现战略目标，需要哪些发展点的支撑，可能从产业、区域、客户和产品几个方面去实现；第四，公司需要什么样的发展能力，采取什么样的职能实现。
在职能战略中，包括人力资源战略。人力资源战略怎么支撑公司愿景、战略目标、业务战略的实现呢？先考虑未来的组织结构、人员配置、人员规划，能力素质规划，以能力素质规划来确定未来的培训规划、课程设置，所以培训是具有战略导向性的。除了战略导向之外，培训还要反映日常临时培训需求和企业文化精神方面的需求。结合战略、文化和临时需求，共同形成战略性的培训体系。
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