1、加强对工作和学习重要性的认识
工作和学习中经常有这样的现象。有些问题很容易,按理是绝对不应该出差错的,粗心的人还是出差错了。反之,有些事情比较难,按理说出差错的可能性性较大,但粗心的人这时反而倒不出差错了。
2、保持适度紧张情绪
当情绪过分紧张,或毫不紧张时,智力操作效率都是最差的;当情绪在中等强度的紧张状态下,智力操作效率往往是最好的。因此,保持适度的紧张情绪,也是防止粗心的有效方法。
3、集中注意力
一心是可以“二用”的,这叫作注意的分配,例如,教师一边讲课,一边观察学生听讲的情况;学生一边听课,一边记笔记等,都是“一心二用”的例证。但是,注意的分配是有条件的,即同时进行的两种活动中,其中必须有一种是十分熟练的。同时,同时时行的几种活动之间的关系也很重要。
4、戒除与不良习惯
有些人由于经常粗心大意,久而久之,行为方式形成了稳固的动力定型,亦即形成了粗心的习惯。在这种情况下,戒除粗心大意的习惯乃是克服粗心毛病的治本之策。
戒除粗心习惯的方法首先是要培养细心的好习惯。因为单纯克服坏习惯,仅仅是靠意志来抑制;而同时培养好习惯,就可以在皮层通过负诱导的机制对原来的坏习惯形成的条件反射产生破坏作用,这样不仅效果大,而且消耗的心理能量亦少。
扩展资料
在孩子完成作业以后,家长一定要让他们自己进行复查。孩子自己复查发现错误,就会真正体验出出错的原因,也才能加深记忆。
家长应该设法为孩子提供一个安静的学习环境。孩子的家庭学习环境十分重要。如在学习过程中,经常受到电视机、音响和来访的客人的干扰,那么注意力就会被分散。
1、思考:在做每个事情之前都要仔细的思考一遍。通过思考,在做这个事情你就能够更加上心,更加的细心。
2、写计划:如果想要更加的细心,可以养成一个写计划的习惯将要做的事情有条不紊的记录下来,用户能够更加细心。
3、耐心:如果想要更加的细心,那么一定要足够的耐心。因为很多人不细心,就是因为耐心不够。
变得细心注意事项
对做不到位的执行问题,要发掘根本症结,很多人在不完美的地方并不会深究细节,导致下一次还是会犯同样的粗心错误。
对身边发生的事情,常思考因果关系,因为很多时候大家一忙起来就容易乱,找不到头绪,忘记很多事情。
对习以为常的做事方法,有改进或优化的建议,做任何事情都不要模式化,要学会不断改进和创新,使之臻于完美,不在细节处出错。
以上内容参考 人民网-人民日报民生观:细心让慈善更暖心
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工作和学习中经常有这样的现象。有些问题很容易,按理是绝对不应该出差错的,粗心的人还是出差错了。反之,有些事情比较难,按理说出差错的可能性性较大,但粗心的人这时反而倒不出差错了。
2、保持适度紧张情绪
当情绪过分紧张,或毫不紧张时,智力操作效率都是最差的;当情绪在中等强度的紧张状态下,智力操作效率往往是最好的。因此,保持适度的紧张情绪,也是防止粗心的有效方法。
3、集中注意力
一心是可以“二用”的,这叫作注意的分配,例如,教师一边讲课,一边观察学生听讲的情况;学生一边听课,一边记笔记等,都是“一心二用”的例证。但是,注意的分配是有条件的,即同时进行的两种活动中,其中必须有一种是十分熟练的。同时,同时时行的几种活动之间的关系也很重要。
4、戒除与不良习惯
有些人由于经常粗心大意,久而久之,行为方式形成了稳固的动力定型,亦即形成了粗心的习惯。在这种情况下,戒除粗心大意的习惯乃是克服粗心毛病的治本之策。
戒除粗心习惯的方法首先是要培养细心的好习惯。因为单纯克服坏习惯,仅仅是靠意志来抑制;而同时培养好习惯,就可以在皮层通过负诱导的机制对原来的坏习惯形成的条件反射产生破坏作用,这样不仅效果大,而且消耗的心理能量亦少。
细节管理的能力:
海尔的管理层常说一句话:“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行”。这句话说明细节管理的重要性。只注重大的方面,而忽视小的环节,放任的最后结果就是 “千里之堤,溃于蚁穴”。海尔能够创出世界知名的国际品牌,其企业管理从未放弃过小的细节——细致到工厂的一块玻璃、一棵树木。
如果说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。白沙提倡“简单管理”,但其“简单管理”绝不是粗糙管理,更不是不要管理,而是每一个细节都已经成为日常规范行动的一部分,无须刻意将其管理。
“简单管理”的前提是“找出规律”,构建一个有效的体制,将所有的细节都置于直接或间接的控制之中。可以说,简单管理是细节管理发展到极致的结果。
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