浅谈如何提高农村初中学校教育质量

如题所述

提高农村初中学校教育质量应做到以下几点:

    坚持以人为本,是提高教育教学质量的关键 
      要提高教育教学质量,首先要重视人,要做到以人为本,人才是管理体系中最重要的要素,这是学校教育教学得以发展的首要前提和关键。 
      学校要健康快速发展,在管理上应该重视全体教职工的作用,必须具有科学和民主的理念,要充分发挥学校每个人的作用,让教职工参与到学校的管理中来。学校必须建设一个真正意义上的团结的班子、开拓的班子、廉洁的班子、战斗的班子。学校不怕缺钱,不怕条件差,不怕师资弱,在平时的教育教学管理工作中,只要领导班子成员能够做到淡泊名利,率先垂范,身先士卒,为教师做表率,替学生做楷模,教师就没有理由不好好干工作。另外,作为学校领导,一定要有大局意识、服务意识、责任意识,要树立“学生第一,教师第一”的思想,时时刻刻要做到心中有学生,心中有教师,心中有教育,心中有学校,为学生谋前途,为教师谋福祉,为教育谋发展,这才是大面积提高农村教育教学质量的前提条件。  要有一所好的学校,就必须要有一位好的领导。学校要想充分调动教师的工作积极性,必须做到政治上诚心,业务上关心,生活上尽心,工作上放心,政策上融心,以此赢得教师的信任和支持。可以说,谁抓住了教师的心,就抓住了提高教育质量的核心,谁就先赢得了学校的教育教学。 
      作为学校,一定要明确自己的办学理念:一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生。领导者也好,教师也好,要始终围绕学生转,要为了学生的发展尽心尽力,不要只关注优秀生教育,更要关注学困生教育。 
      教育教学质量要提高,首要任务是把大写的“人”装在心中,这样,学校才有凝聚力、战斗力,才有希望。 

    老师要加强对学生新闻信息的传播,明确学习的重要性 
      农村孩子地处偏远,交通不便信息闭塞,学生对外面的世界了解很少,导致农村孩子知识面狭窄,胸无大志。作为老师在具体的教学过程中要理论联系实际,因地制宜,因材施教。多结合当前国际国内形势与社会发展趋势,给学生讲述天下大事,使学生在听的有味的基础上了解国际国内形势的变化及自身所处的环境现状,从而促进他们积极投身社会实践,感知社会,体会社会竞争的激烈。并根据当前形势的发展,社会的需求和自己的爱好,确立自己的远大志向和奋斗目标。老师在教学过程中多剖析当前社会现实,让学生自觉树立“学习重要”的思想,以严峻的就业压力来激发学生的斗志,鼓励学生靠掌握先进的科学文化知识来改变自己的命运。教育学生在学习过程中要明确学习目的,树立远大的志向,依靠自己的智慧与他人合作竞争,明白只有靠优异的成绩才能走出农村,只有靠掌握先进的生产技术才能摆脱贫穷。改变身边的生活条件,改变人生,实现个人的人生价值。 

    提高学生的学习自信心 
      社会蓬勃发展,竞争日趋激烈。农村孩子在与人交往中常常是吞吐扭捏,畏首畏尾,在交往中表现的比较害羞,纵使有一肚子学问却不知道加工包装,推销自己。这是由于农村孩子从小参加的活动很少,锻炼的机会少,从而缺少了应有的自信。教师应在教学活动中重视培养学生的口才,社交能力以及重视学生的个性发展,多开展公共活动,有意识的培养学生的语言表达能力和在公共场合的社交能力,使学生参加活动过程中训练口才,增强自信心,加强个人修养,在全面发展中丰富生活,完善自己。 

    多读好书培养学生的自学能力 
      农村学生普遍缺乏自学能力,究其原因在于农村孩子从小阅读的课外书籍少,在学习的过程中除教科书外接触不到好的读物,无书可读,书读少了,读书的方法随之而少,自学能力就自然降低。要培养学生的自学能力,首先要使学生有书读,读好书,学校要提供给学生充足的学习读物,使学生在大量的阅读过程中发现人性美,感知世界的宽广,提升自己的能力。老师也可根据实际情况在班上传阅自己看过的,认为对学生成长有益的书。并鼓励学生把家中收藏的好书也拿到班上与同学共享,这样就可以做到把有限的书资源做到了无限的利用,并使学生在互相的交流中达到共同提高。 

    对学生要有信心和爱心 
      首先教师要有信心,要有把这些学困生传变成优秀生的信心。信心是力量的源泉,是事业取得成功的基础。面对大面积基础差,满身毛病的学生,决不能产生失望情绪,决不能不战而败;要满怀热情,积极进取,迎接挑战;要具有“滴水穿石”、“铁杵磨针”的毅力和信心。一旦教师失望,那学生就更无望,学生的希望来自于教师的必胜信心!其次,对待差生要更富有爱心。所有教师都喜欢学习成绩好的学生,而不喜欢学困生,这是人之常情,可以理解,但我们现在面对的不是个别学困生,而是大面积学困生,这些学困生,他们在对老师、对学习本身就有心理障碍,他们饱尝老师的批评、惩罚,甚至于挖苦、讽刺,如果我们还一如既往的这样对待他们,他们的心里障碍将会难以打开,逆反心里将会更加严重。所以,作为教师,必须要用我们的一颗爱心去融化他们,感染他们,使学生慢慢爱上你,继而爱上你带的学科,喜欢你所讲的课,自觉的去听你的话。正所谓“爱屋及乌”,学生只有“亲其师”,才能“信其道”。 

    要进一步优化师生关系,教师要放下架子,耐心地与学生多沟通 
      在生活上、学习上多关心他们。要和学生互动互学,知学生所想,急学生所急,帮学生所忙。在课堂上,教师包办的事情要尽量少一些,学生主动学习的机会要尽量多给一些,师生共同融入教学之中,营造一个民主和谐的学习氛围。学生只有在不感到压力的情况下,才会乐于学习。所以,良好的师生关系和和谐愉快的教学氛围是学生敢于参与的先决条件,而学生是否敢于参与,参与的程度如何,是课堂教学质量高低的“试金石”。要抛弃急功近利思想,扎扎实实,一步一个脚印,循序渐进,稳步提高,面对基础差,学风差的学情,“一口吃个大胖子”是不可能的。不能急躁,不能急于求成。要充分了解每一个学生的情况,有的放矢,切中要害,才能达到逐渐改变,逐步提高的功效。要坚持“低起点,小步子,勤鼓励,细帮助”的教育策略。切莫急功近利,切勿浮躁。要树立打“持久战”的思想,要坚信一份汗水,就一定有一份收获的信念。 

    多做学生家长的思想工作,解除学生的后顾之忧 
      在广大农村,大多数父母都是文化程度比较低的劳动人民,他们短浅的眼光和艰难的生活条件影响着孩子们的人生观,价值观。由于对教育制度改革和人事制度改革缺乏正确的认识,使大多数家长认为“读书无用”,并应家里无钱上大学而产生读书无望的思想。要想搞好农村的教育事业,进一步提高农村教育教学质量,当务之急就是要与家长沟通,改变其“读书无用”的观念,使其重视对孩子的教育。与家长沟通的最好方法是多开家长会,在家长会上多举家长因没有文化知识而出门打工不顺利的事实,证明读书有用的道理。考虑到农村农活繁忙,家长没有闲余时间,老师应该不辞劳苦,多去乡间家访,更能说服家长。 

    做好教科研工作,不断充实师资力量 
      抓住一切机会让教师参加学习、培训。对于教师来说,他们所需要的知识不可能通过职前培养一次性获得解决。因此,学校不断鼓励教师参加培训、学习,让教师积极参加省、市、县各级各类的培训,参加教育部门举办的各种观摩课、示范课学习,让教师积极参加校本培训,同时鼓励教师脱产进修、自学考试、函授学习。真正让教师在学习中改变观念,在学习中增长才干,在学习中苦练内功,从而形成教师向专业化发展的成长阶梯。加强校本教研力度,让教师在教研活动中不断成长。学校应鼓励在教科研活动中得到发展和完善的教师,努力实现由教书匠向研究型、专家型、学者型教师的转变;狠抓备课、公开课和课题研究的落实,学校以此作为教科研的实施平台;要建立校长——教导处——教研组三级校本教研管理体制,实施管理,明确各级职责,责任分工到人,各级互相督促,全员参与,共同推进校本教研工作;“突出五个环节”,以学习、实践、引领、反思与交流、创新五个环节为学校教研活动的主要流程。 
      教育是决定一个国家和民族最根本的事业。只要农村教师任劳任怨,积极创新,勇于探索,不畏困难,只要家长深明大义,重视孩子的教育,把孩子的学习放在第一位。只要农村孩子认清形势,充分发挥农村吃苦耐劳的优良传统,努力改善农村山大沟深,交通不便,群众居住不集中,学生分散等自然条件差的这一现状,农村的教育教学质量一定得到进一步的提高。

造成农村初中学校教育质量不好的几个因素

一、教育经费不足,农村学校条件差 
  由于经费不足,农村学校办学条件自然不会太好。许多山区小学不要说现代化设备,就连基本教学手段都难以满足,维持正常教育运转的资金紧张。教育资源分配不公平,使农村部分少年儿童处在教育资源非常短缺的环境中,而无法接受良好的教育,这不仅严重阻碍农村教育的发展而且使农村青年就业更难,造成了恶性循环。要求教育公平,优质教育资源共享的愿望更迫切,由于农村山大沟深,交通不太方便,群众居住比较分散,学生不太集中,特别是像国例贫困县的康乐县,有很多自然条件的限制,追求教育公平心愿很难实现,城乡差距明显。 
  二、农村教师素质偏低,师资力量不足 
  目前,我省农村中小学教师队伍的整体状况是好的,但仍存在着区域数量短缺、学科结构失衡、年龄分布不均、学历层次偏低等诸多结构性问题。农村学校师资总体素质不高,队伍不稳,是农村中小学十分突出的问题。特别是山区学校。教师专业素质直接关系教育的质量和水平,一直以来都是教育界关注的重点,教师专业能力更新速度,系统性都是一位教师是否优秀的标准之一,而恰恰农村的教师在这些方面是比较滞后的。再加上城乡经济和收入水平的差距拉大,造成农村教师、主要是骨干教师的大量流失,城乡之间的教育差距随之进一步扩大,特别是在一些临夏州部分县的山区学校,年轻有为的教师往往都留不住。 
  三、学生就业难导致辍学率反弹 
  在我们贫困县的少数民族地区,学生失学常有发生,特别是在初一、初二两个年级失学较多。学生辍学的主要原因是家庭贫困,少部分是家长不重视教育,特别在打工浪潮涌动的今天,学生辍学打工的现象较多。另一方面,受市场经济的影响,在大学生就业整体不乐观的大背景下,那些背负着很大债务学习的农村孩子,一旦毕业无法就业,相对而言对于他们较高的教育风险投资就得不到回报。而农村义务教育的出口又被堵或者不畅,即升入高一级学校的出口有限和职业教育不发达,导致学了知识在农村基本没有什么用处,使得农村“读书用不上”的思想重新回潮,尤其是那些家庭比较困难而成绩又不好的孩子,受家庭财力的制约,对教育的需求也很微弱,很多小学都没有毕业。有的农说:“读书有啥用,花钱又多,将来也不分配,还不如在家种地放牛,或者出去打工,早点赚钱呢。”这是大部分农民思想的突出表现,农民之所以有这种思想,很大程度上是受传统思想的影响。认为读书无用,同时他们对现代就业制度不了解,认为大学不分配,上大学没用,现在社会竞争激烈,即使几年大学后仍旧找不到工作。怀有这种思想的农民在教育子女时,就会灌输这种思想,于那些不懂事的孩子头脑之中,使那些孩子对读书失去兴趣,读完小学或中学就辍学回家了。 

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第1个回答  推荐于2016-02-17
  第一、提高校长素质
  中学校长是教学质量第一责任人,必须要有校昌我荣,校衰我耻的意识。作为教育发展的引领者,校长的自我发展是校长专业发展的内在主观动力,是校长真正实现自我专业发展的基础和前提,它使得校长能够更明确清醒地认识自己。校长应该争取各种机会,走出去进行提高培训,应当积极推行在一定区域内的中小学调动制度,使这些校长在不同的教学环境中在理念、工作方式等方面不断地碰撞,激发出智慧,在实践中去提高。
  第二、理顺学校管理的组织机构
  校长负责学校办学的总方向及学校主要事务的决策,是学校的决策层:设立教学副校长和德育副校长,同时分别兼任学校教导主任和政教主任,负责学校具体措施的制定、督导及各年级间的协调,是学校的督导服务层;设立年级组长,由副校长及主任兼职,从七年级到九年级负责到底。避免了中间层过多造成的信息丢失和精力耗散,使得各管理层之间分工明确,责任到人,做到一定的人对一定的事负责,项项工作有落实。管理主体在组织管理中起决定作用。具体到学校管理,其主体即学校的管理层,从某种意义上说,一个好的管理层,是一所好学校的前提条件。学校的管理与发展需要广开言路,集思广益。校长对学校的管理要统揽不包揽。集中在三点一线:突出特点,主攻难点,善抓热点,关注教学第一线。
  第三、强化学校德育管理工作
  校园环境是学校精神文明建设的窗口,又是学校日常德育的载体。农村是一个特殊的环境,思想、文化、交通比较落后,信息相对闭塞。农村初中学生的生活环境,父母的文化水平教育方式,学校相对落后的传统教育观念等都或多或少地影响着学生的身心发展。
  健全宣传窗、团队活动室、图书室等的教育阵地,统一校风、教风、学风,向学生进行爱国主义和良好行为习惯教育。学校长期坚持不懈地开展周一校会、升旗仪式和国旗下讲话,把讲话的内容和本周的主题结合起来,进行爱国主义教育。同时丰富多彩的文体活动,体现了学生参与的全体性、教育形式的多样性,使学生在充实、多彩的教育环境中,陶冶情*,健全人格。
  共青团、少先队组织是对学生进行共产主义教育的组织,也是德育管理工作的重要组织。学校要充分发挥组织的带头作用,落实德育工作。学校支部、德育工作领导小组要加强组织工作的领导、帮助与督察,除认真抓好学生一日常规管理、升国旗、法制讲座等常规德育活动外,还要组织学生走出校门,尊老爱幼、义务劳动等,在多样化、丰富化、经常化的活动中,展开、充实学校德育工作。
  当今社会,只*学校教育难以完成培养下一代新人的任务,学校、班级要主动与学生家长、社区各方面密切合作,形成教育合力,通过家长学校等形式同学生家长或监护人建立经常性联系,充分挖掘和利用社会德育资源,做好德育工作。
  第四、明确质量管理目标
  一所学校应该有一个明确、具体的质量管理目标。它是师生奋斗的目标,行动的指南。作为管理者,应该学会用质量管理鼓励师生追求成功,营造人人向上,天天向上的竞争氛围。学校在新学年第一次教职工大会上,明确提出新学年学校质量管理目标,详细说明学校质量管理目标确定的依据,客观分析完成质量管理目标的有利条件及面临困难与挑战。班级召开以质量为主旨的主题班会,人人发言表态,个个制定目标,把学校目标转化为全体师生的具体行动,落实在每一堂课,每一道题上。
  第五、激发学校管理教师的活力
  教师对校长的支持度决定了学校各部门工作执行力的强弱,是一所学校成败的关键所在。只有心往一处想,劲才能往一处使,只要广大教职工团结在一起,学校就没有克服不了的困难。理解教师,激励教师,大力宣传好人好事,及时犒劳为学校作出贡献的优秀教师。让教的最好的老师得到最高的奖励,避免按人头分馒头的现象。奖励是对教师昨天工作的肯定,引导教师今天应该怎样努力,激励教师明天作出更大贡献。
  第六、经营学校管理的品牌
  品牌是办学成功的最高境界,是学校的无形资产。校长要树立主动经营学校品牌的管理意识和长远意识,广泛发动全体师生争做学校声誉和信誉的建设者和宣传员,抓住每一次得来的荣誉,运用各种手段宣传、提升学校形象,做到让家长放心,让社会满意。本回答被提问者采纳