1、认真组织召开好董事会议，认真贯彻董事会的决议，团结协调各方关系，为企业发展壮大服务。 2、宏观管理公司的经营、财务、人事、营销，下达年度计划，组织季度（或半年）考核，并提出指导性建议。 3、站在市场前沿，指导企业发展。以质量求生存，以创新求发展，以诚信为理念，以双赢为目的引导企业健康发展。 4、坚持一业为主，多种经营，不失时机的论证考察新项目，尽快实现一业为主，多项经营，逐步把凯源公司建成跨行业，多领域综合经营多业并举的公司。 5、抓好人才引进，搞好智力投资，提高人员素质，为企业发展，新上项目储备人才。 6、定期和不定期听取汇报，深入企业进行定向调研，提出发展的新观念，经营新理念，管理新办法坚持创新发展。
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