有一个能力强但是不听话的员工，应该怎么处理他在团队里的位置？

Question

如题所述

Answer 1

 那就要看这个能力特别强的员工有没有团队意识，如果他既有团队意识，能力又特别强，那么，他在团队中的地位高一些没关系，但如果他没有团队意识就算了。

其实在职场上，不服从管理的人并不少见，然而，管理者一般采用两种处理方式，一种是弃之不用，一种是把这个人哄好，让他为团队赚钱，我想大多数管理者都是选择后者，并且这个人又特别有能力，但这就是需要管理者的胸怀和手腕了，这不是一般人能做到的。在这里，大家可以参考一下桃园三结义中的刘备，其实刘备多的并不是武功，而是他的心胸，他知道怎么抓住下属的内心，怎么去用人。

但是也有很多领导讨厌有能力但不服从管理的员工，这些领导一般会硬碰硬，面对不听话又有能力，通常会采取打压或者是冷却处理的办法，因为他需要下属的支持，而不是下属的意见，这些领导通常会对不听话的员工采取冷处理，直到员工听话为止，但是他也会让员工认识到，如果没有我的赏识，你的一切努力都白费。最后，员工还是要乖乖为他工作。

做领导要十分清楚自己手里有多大权力？有多少资金？有什么资源？这样你才能更好驾驭和管理部门或公司的员工。如果你自己手里的权利连部门员工的去留、加薪和业务资金申请都解决不了，那么你根本管不了任何人。

Answer 2

很简单，如果是非他不可就给他设置重要任务，完成了就直接升职，要不你也留不住，如果不是非他不可那就一视同仁，强势摁住了。

Answer 3

有能力但不听话的员工，肯定只能在普通与领导层之间活动，万万不可把大事情交给他来主导以防失控

Answer 4

适合让他单干，按他的要求自己组织一个小分队，然后按工作量提成。这样的话，能提高他的工作积极性，又不容易直接对抗。

Answer 5

可以让他担任一个职位，让他独当一面，激励他做出成绩。