采购控制好是实现经营计划目标的重要手段，采购控制好就等于控制住了商品流通的起点和源头。
采购控制人员具体需要具备哪些核心素质？主要的日常任务和职业发展路线是什么？首先要说的是，不是所有公司有采购控制这样的职位，采购控制的职位大概主要负责维护采购信息，以及部门报告。在采购部类似支持职能。下面为大家简单介绍一下。
首先，得知道采购部的职能，然后才能知道采购控制的岗位都包括：﹒
采购计划管理﹒供应商管理﹒采购价格管理﹒采购合同管理﹒采购进度控制﹒采购质量控制﹒采购成本控制﹒采购绩效管理
了解了采购部的职能之后，来看看采购部门的各种岗位：采购部组织结构与生产经营的规模与发展规划、内部环境、管理水平、供应市场结构、物资价格弹性、产品技术、客户需求等有关。
（一）按企业规模设计采购部组织结构1.中小型企业采购部组织结构
2.大型企业采购部组织结构
（二）按职能设计的采购部组织结构
（三）按专业分工划分的采购部组织结构
（四）按采购物资类别设计的采购部组织结构
（五）按采购地区设计的采购部组织结构
（六）按采购渠道设计的采购部组织结构
作为一名曾经的采购从业者，可以通过自身经历来回答这个问题，仅供大家参考。采购人员的职业发展规划：采购员、采购科长、采购经理、采购总监、高管（总经理助理、厂长、总经理）。
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