公司职员流动性高不是好事。但是现在大大小小的企业流动性很高。这种现象主要是因为幼稚的管理。滑溜不切实际的管理是单方面的。也就是说，工资被压迫，有能力的人才不被重视，虚假不严重，不能反映现行的按劳分配原则。企业家的流动会给企业带来损失。可以看出，如果这种损失不被企业重视，头痛就会减弱。公司的一些职员会说以前的公司有很多好的福利。这种人真的很多，其实是在找优越感，刷存在感。它是别人的你为什么不能留在那里来我们这样的小公司？
如果你不确认自己的原因，你总是在公司抱怨，扰乱公司其他职员的头脑。对这种人来说，作为总经理，应该制定规章制度，加强管理。否则，公司职员将变得不稳定，流动机会将增加。一家公司培养一个人是不容易的。如果高度移动化，将一直处于培养新人的状态，对公司的持续发展非常不利。从另一个角度来看，作为公司的老板，为什么骨头上有员工抱怨，这一点必须认真考虑。公司的奖励制度是否公平合理，是否意味着更多的工作，不劳而获。如果你多劳少得，抱怨是正常的，老板应该修改相应的奖惩制度。
从你的描述来看，你认为你给员工的待遇很合适，但员工不这么认为。因此，我们应该认真考虑如何加强管理，提高员工的工作积极性，创造更多的收入，使公司成长，增加员工的待遇。职员们搬家有很多原因。例如工资、福利、环境、管理等。缺点包括技术革新慢、产品质量参差不齐、管理困难、技术消失等。好处可以说是很少很少公司的一些职员会说以前的公司有很多好的福利。这种人真的很多，其实是在找优越感，刷存在感。它是别人的你为什么不能留在那里来我们这样的小公司？
如果你不确认自己的原因，你总是在公司抱怨，扰乱公司其他职员的头脑。对这种人来说，作为总经理，应该制定规章制度，加强管理。否则，公司职员将变得不稳定，流动机会将增加。一家公司培养一个人是不容易的。如果高度移动化，将一直处于培养新人的状态，对公司的持续发展非常不利。从另一个角度来看，作为公司的老板，为什么骨头上有员工抱怨，这一点必须认真考虑。公司的奖励制度是否公平合理，是否意味着更多的工作，不劳而获。