为什么在组织危机时刻,更能激励员工的积极性,用双因素理论解释？

Question

如题所述

Answer 1

在组织危机时刻，更能激励员工的积极性，可以用双因素理论进行解释。双因素理论是由弗雷德里克·赫茨伯格和伯纳德·韦纳所提出的，该理论认为影响员工满意度和动机的因素分为两类：满意度因素（外部因素）和动机因素（内部因素）。
1、满意度因素（外部因素）：包括工作条件、薪资待遇、公司政策等方面。在组织危机时刻，因为员工面临着严峻的挑战和压力，这些满意度因素可能会受到影响，导致员工的满意度下降。然而，赫茨伯格和韦纳指出，满意度因素并不能激发员工的积极性，它们只能帮助员工避免不满意和不愿意工作。因此，在组织危机时刻，满意度因素的影响较小。
2、动机因素（内部因素）：包括成就感、认可、成长等方面。在组织危机时刻，员工所面临的困境和挑战可能激发他们的内在动机，促使他们主动参与危机解决和组织复苏的努力。员工可能会因为追求成就感、克服挑战，以及提升自己的能力而积极投入工作。