财务预算的内容主要包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表”。其中现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况；预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况；预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。
财务预算是集中反映未来一定期间（预算年度）现金收支、经营成果和财务状况的预算。财务预算是企业经营预算的重要组成部分。
财务预算包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表、预计资产负债表、预计现金流量表等内容。
财务预算是专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，财务预算是企业经营预算的重要组成部分。
财务预算的编制方法包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算。企业通过财务预算，使决策目标具体化、系统化和定量化，有助于企业财务目标的顺利实现。
1、偿债能力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率；
2、营运能力指标，包括应收账款周转率、存货周转率；
3、盈利能力指标，包括资本金利润率、销售利税率（营业收入利税率）、成本费用利润率等。
财务预算是集中反映未来一定期间（预算年度）现金收支、经营成果和财务状况的预算，是企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。企业为了求得生存、盈利和发展，必须打破传统职能管理的界限，将企业视为一个整体，在战略目标及战略计划的指导下，注重企业内部综合协调管理，强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能。
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