以ABA公司为例，生产A、B、C三种产品，我们需要运用Excel的精妙之处。首先，通过"规划求解"功能，设定一个清晰的框架。设定目标，如最大利润（$B$20），并将产品数量（$B$15:$B$17）设为可变因素。同时，设立限制条件，比如A产品不超过100件，B产品不超过80件，C产品不超过50件。产品数量要求整数，且不超过各自上限。总成本需控制在10000元以内，总生产时间不超过500小时。勾选非负值求解，确保结果的准确性，误差控制在0%。经过计算，我们找到了最优解：A生产12件，B生产0件，C生产50件，总利润为8700元，总成本为9900元，生产时间为460小时。
当然，追求利润最大化并不止步于此。如果我们转而关注生产效率，可以调整目标为"总生产时间"的最小化，同时锁定利润为8700。只需将目标单元格($B$19)更改为8700，然后选择"最小值"，再次求解。结果显示出A产品数量为0，B生产6件，C保持50件，利润不变，总成本仍为9900元，但生产时间下降到436小时，显示出明显的优化效果。
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